随着互联网信息技术的发展，教育事业不断走向“互联网+”的局面，而钢琴教育事业可以说是“优雅地”迈入到了互联网的行业大门，“慕课”、“牛班”等在线音乐教育培训模式应用越来越广泛，教育O2O产业不断发展。今天亿欧网了解到了一家做素质教育O2O的公司——星空创联。
星空创联的发展历程
2012年6月，星空创联前身创新型钢琴教育连锁机构星空琴行在北京成立，2013年获得小米董事长雷军的顺为基金A轮投资；2014年9月，获得了蓝驰创投领投的B轮融资；2015年6月，获得了嘉御基金2000万美金领投的C轮融资，其中蓝驰创投和顺为基金跟投。其创始团队为阿里系创业者，随着资本的注入星空琴行发展迅速，据其介绍称，两年时间里已经在全国拥有近70家门店。
星空创联旗下
星空创联旗下已经拥有线上以“蓝姐姐”为主体的素质教育平台，线下以“六艺星空，橙学科技，创联空间”为核心的全品类产品线。
六艺学馆——是传承和普及中国传统文化的教学连锁机构，能够为青少年和成年传统文化爱好者定制适合的趣味教学方案，使传统文化艺术走近日常生活。
星空炫舞——是为孩子打造的一个舞蹈学习互动空间。通过提供舞蹈学习，他们想培养孩子对舞蹈艺术的热爱，塑造完美体型，养成良好的性格及习惯等。其次，星空炫舞的初衷是能够让孩子们快乐互动，与同样热爱舞蹈的小朋友们同台共舞，相互分享舞蹈带来的快乐，收获珍贵的友谊。
星萌主——它针对各个年龄段的学员提供定制化的一对一音乐教学课程，将主线教材和辅助趣味练习曲目结合，以趣味的教学方法，激发并保持学员对音乐的兴趣及热爱。
蓝姐姐——提供在线课程及服务的预约、管理等功能，拥有一套开放的会员服务体系，给用户提供一站式体验。蓝姐姐素质教育平台将建立新的行业服务标准，汇集线上、线下服务商和资源，给用户提供服务。目前已经覆盖北京、上海等城市，拥有400余家商户。
星空创联CEO周楷程：不打算靠资本养着
在周楷程看来，钢琴是一个标准产品，但需要特殊的配送和服务，京东天猫干不了；而学钢琴，需要线下体验，学习时间长，单价和毛利都较高，巨头也干不了，星空创联正好兼顾了两头。2015年12月，星空创联控股物流业的“货车来了”一项产品，它解决了贵重物品运输安全问题。在线下体验方面，星空创联将体验店开到了大型商场，满足了成人钢琴教育的社交需求，而儿童钢琴教育，则是一对一上门授课，这减轻了家长的负担，使用户有了更好的体验。
悄悄布局B端上游供应链，静待开花结果
据星空创联CEO介绍，自去年获得C轮投资之后，星空创联就已经在悄悄布局B端上游供应链。周楷程认为，只有打通了上下游供应链，才能真正实现减少中间环节，从而提升工作效率、降低中间成本的效果。在完成了布局物流“货车来了”，上线了“我买琴”网电商平台后，亿欧网了解到：近期星空创联还将与全球顶级乐器企业三益集团联手合作，将独家代理其旗下科伦金堡钢琴在中国的销售。
星空创联的诗和远方
周楷程表示：未来会继续优化整合素质教育全领域，全力打造“一站式素质教育服务平台”。在周楷程眼里，现在素质教育领域还没有强大的品牌，星空有机会做成这个领域的强势品牌，那可能意味着能做成一家市值近100亿美金的平台级公司。
音乐市场的发展现状
亿欧网了解到，中投顾问在《2016-2020年中国音乐产业深度调研及投资前景预测报告》中认为，现阶段中国音乐产业进一步走向成熟，核心层、关联层、拓展层产业结构逐步优化，商业模式和业务形态不断创新。2014年，市场总规模约为2851.5亿元，比较于2013年，增长了4.73%，增幅有所变窄，低于GDP 的增长。从高速增长过渡到中高速增长，主要原因是在宏观经济步入“新常态”的背景下，音乐产业的发展也步入结构性调整，总体处于过渡转型、稳步上升期。
亿欧网分析：在钢琴教育这一领域，作为细分出来的内容在不断崛起，钢琴教育趋于互联网化，在经历了O2O模式之后，钢琴线上线下教育作为一种模式可以说是面对C端的需求，是一种内容上满足。而现在涉足B端，会形成一种产业链的模式，能够打通上下游，连接厂家与供应商，减少中间交易问题，这在一定程度上起了一种补充作用，2B和2C形成两条产业链，能够各自发展又相互补充，协调前进。
但与此同时，不管是2C或者2B,企业都应该以用户体验为重，不断完善服务意识，做好本身工作，注意产业链的完善和优化，避免交易闭环，要以层层递进的顺序，实现好各方面的对接，做好延伸延展性工作，提高服务水平和工作效率。
