前不久，慧聪网CEO郭江在雪球访谈时指出，B2B 2.0是交易加金融的时代，表示将全力推进在线交易与金融建设。访谈中，郭江认为B2B 1.0信息服务的模式下，难以诞生百亿美元的B2B公司，而只有进入交易，则可实现全新的发展，成为信息、广告、交易、金融相结合的电子商务交易平台。
经纬创投合伙人肖敏前不久也谈到了撮合交易平台运营的核心问题，认为核心包括六点：上下游足够分散；保持供需关系的交易平衡；能够提供服务的标准参照，确认双方满意；信用机制的建立；提高市场的流动性以及交易效率；建立强大的IT壁垒。
对照肖敏的话，查阅各类公开信息，慧聪网很明显正在向撮合型的交易平台迈进。据传，慧聪网与神州数码合营的小贷公司相关团队已构建基本完成，并且开始试运营。该小贷公司获得全国性的小贷牌照，基于慧聪网平台，为老客户提供金融的增值服务。
从目前国内融资环境来看，银行并不愿意贷款给小贷公司，影子银行实力不足，难以支撑起庞大的中国中小企业市场，供给不足。在阿里、苏宁、慧聪三张全国性质的小贷牌照当中，慧聪是唯一的外资牌照，这意味着慧聪神州数码小贷公司可以通过海外市场进行筹资，从中选择成本较低的资金，从而提供更低利率的贷款。
根据经济学原理，在一个近似完全竞争的市场，价格稍微有所降低，将会迅速扩大份额。由此，慧聪网平台上最终会形成一定杠杆的资金流。
交易平台先有信息流，才有资金流。慧聪网在多年的经营当中形成了稳定的信息流，但这些信息尚停留在展示阶段，和资金流“井水不犯河水”，并未形成完整的交易体系。传统的交易模式为：线上洽谈成功之后，大多数通过银行汇款的方式进行支付。当交易系统以及信用系统搭建完成后，用户可以在线上进行支付。形成一定交易量级，给予这些客户一定的金融杠杆——也就是小贷公司的金融产品，从而形成双向促进。
有人说：一流的企业做标准，二流的企业做品牌，三流的企业做产品。想成为成功的企业首先得从产品做起，然后逐渐扩大影响力，最终形成行业标准。郭江坦言，目前的慧聪网还仅仅只是信息平台，但是找对了方向，已经站在了B2B 2.0时代的大门口，拼命也要挤进去。
肖敏表示，垂直领域的交易平台是未来风投较为看好的投资方向，传统的线下服务商在互联网和移动互联网的冲击下，将逐步变为后台的服务者。
在某个垂直领域的交易平台一旦达到一定规模，抢占入口，率先制定行业交易规则，将极有可能成为郭江所说的“B2B 2.0时代，百亿美元的公司”。
