背景：
世界500强中的百年企业-IBM，多次转型有一个共同点：客户都是大型企业和政府机构 O网页链接 今天互联网人都鼓吹“互联网思维”要“去中心化”，直接面对消费者。不少草根创业者和投资人也都在盯着to c市场和020，其实被忽略的to b市场蕴藏着很多机会。
中认老Q：搞搞供应链，了解一下基于供应链链主的供应网络，就不会轻言去中心了。深入B2B业务，需要对传统产业有较深入的了解，同时能够准确把握互联网业务的盈利模式，更关键的是时机。比如我们吧，十年前希望通过SQM的视角切入战略采购，虽然团队还算专业，最终也是惨淡收场。目前看，有咸鱼翻生的机会。
同徽石军: 想下海捕鱼不一定要自己织网啊，找我们网店就行。
空中一吨云: 现在是理论多于行动，泡沫高于现实，鼓吹多于实践。在做任何转型和决策之前，先找到自己的痛点和消费终端的痛点，再分析投资与收益。远见，不是每个企业都具备的。
