张有为：
B2B平台一定是有意义的，只是我们现在都是以展示为主，说起来深度服务，但本质上还是展示。做生意，一定是与人做生意的。B2B平台也需要体现“人”在平台里的作用，不仅仅是企业。微博的蓝V为什么不好做？也是因为在互联网上企业是个很难聚焦的身份，而老板的个人微博很容易做出名堂。但电商现在是被懂电子的人统治着，而懂电子的人偏偏大多没有做过生意，这可能就是B2B平台一直没有起色的原因。而偏偏电商是这个时代的最大趋势。我一直在各地总裁班推出自己的草根观点：让会做生意的员工做电商，而不是让懂电子的员工做电商。
做生意有两条路：地面的和互联网的。现在中小微企业无法回避在互联网上做生意，而生意（商务）电子化是个比较确切的提法，想要做好电商或者狭义的B2B平台，大家先要学着自己在网上做做生意，你会对生意有一种实在的摸得着的感觉。有了这种感觉，你会B2B平台的各种服务产品中体现做生意的内涵。
东湖-胡柳波：
看来，电商企业还是需要传统领域的人，正像张老师所说的，电商也是服务的。黄若的书《我看电商》中说，传统行业的巨头一旦懂得如何做电商了，是很可怕的。同意张老师的看法。
ALEX-B2B白小小：
明星CEO啊！在中国遍地都是，知名企业的老大没几个不是明星的，唯一稍微差点的是中兴的侯为贵吧。请问有人知道花旗银行，杜邦，雀巢的CEO是谁吗？包装个人品牌确实可以帮自己企业节省不少的宣传推广费用。但是一个企业的老板忙着当明星，出席各种活动，发微博与粉丝交流，哪里来更多的时间来管理生产销售，来处理企业内部的问题。老板们最宝贵的就是他的时间。
提问：
北京-leehom：哪位老师给准确的分析下 B2C和M2C的区别？如果你认为有区别的话 或者后者是被包含的状态？
讨论：
张有为：B可以是不是制造厂的身份，M就是制造厂。也就是B包含M
北京-leehom：两者本质区别虽有 但不是特别大
衣我做主：c是b的细分
北京-吾为暮斯：如果是做产品或技术的更好了
环球资源 Alex： 我觉得这里面有个误区，其实做生意不必要全产业链都涉足，很难的，不是每个企业都能像三星的。生产的就做好生产，流通的就做好流通。全面涉足风险大，不灵活。
环球市场-John：M主要是实体工厂，供应链的最前端。B对于供应链来说，意义比M更广。B跟M其实肯定会长期共存的。
北京-leehom：M固然好，对C很有利，但企业的销售渠道不能仅依靠互联网，所以我感觉会对企业渠道造成冲击，我不太看好M未来的长期发展。我感觉做个B挺不错，没必要非得细化到M。
北京–2B哥：M2C，第一有造概念的嫌疑，第二，M2C谈何容易。。。产业链有些东西是需要中间商的，消费者的心理是需要贸易商的，企图把贸易商消灭掉，梦想是好的，但前途是曲折的。
提问：
ALEX-B2B白小小：一个外国女人要出嫁了，她在兰亭上买了一件婚纱觉得很棒，她把兰亭推荐给她的JMS.JMS让她代沟，第一次买了5件，第二次买了10件。。。。然后越买越多，索性她利用兰亭的货源做起了自己的生意。现在她一个月在兰亭上的订购能达到500-600样产品，她属于c呢还是b呢？
讨论：
北京-吾为暮斯：俗语说的大C。也就是阿里在强调购买端的B与C融合，其实不必过分割裂C与B。
北京-leehom：恩，属于C，类似1688的 B2B2C。
北京-吾为暮斯：恩 不必过分强调B和C的概念。1688已经不强调B与C了
北京-leehom：确实。其实有个问题就是，大家别忘了B在互联网上活动的主体是C，所以B2B的背后真正的操作者是C2C。
ALEX-B2B白小小：B与C已经无疆界了。生意不好的时侯可能就进一点货。
hz 随风年华：从人的角度讲就是C2C，B2B、B2C、C2C代表主体和课题的上限不同
