背景：
海尔2015年的发展主题：人人创客，引爆引领。整个企业要从管控型组织变成投资平台，每个人不再是执行者，而是创业者 O网页链接 悔恨自己的错误,而且力求不再重蹈覆辙,这才是真正的悔悟。过去的一切重新来过，要完全颠覆，才能做起来，要和自己的过去决裂。
dale123：说了那么多，感觉他要说的就是四个字“人人创客”。接下来的问题是，“创客”是什么？他也没解释。把企业的理不清的麻烦，干脆装进一个含糊漂亮的新词“创客”中，似乎找到了方向，有了解决方案，其实这样问题根本没解决，还在那儿。“人人创客，引爆引领”这个标语很滑稽的，让人费解，不适合具体执行。
晓不得和不晓得：应该是人人都有机会有可能。依托本企业的资源进行拓展或者优化，包括对人员的了解，风险要降低不少。企业发展巨大，靠几个领头的人已经创新无力情况下，刺激内部活力我觉得可行。
冬瓜猪我心非石：其实把公司化大为小，人人都是个体户吧。能创的太少了，把大部队分成小分队各自分散到敌后去吧！
上海安得利：作为传统行业逐步转型的代表，张瑞敏的一举一动都充满智慧，引导了一大批他的追随者。各位从事传统行业想转型的小伙伴都可以看一下。
