【编者按】2017年4月25日，由江西省商务厅指导，中国电子商务协会B2B行业分会主办，第一枪网、托比网、我要帮网承办的“2017江西产业互联网大会” 在江西南昌天沐温泉大酒店天泽厅举行。江西省99个县区商务主管部门领导、青云谱区政府领导、江西省各县区产业龙头企业负责人以及江西省B2B行业从业人员共约350人参加了此次会议。会上，湖南新高桥和快乐惠的创始人唐光亮发表了题为《适合自己的才是最好的》的演讲。
以下是唐光亮演讲速记内容：
先自我介绍一下，我来自于湖南，这是废话，因为普通话说出来大家就知道了。我不是互联网人，也没有在互联网工作过，刚刚两位大咖都是来自互联网企业的，我是传统转型的创业者。
在来之前，协会小芳给我打了一个电话，小芳也是我们江西老俵，她问我写什么主题？我当时在思考一个问题，有一个很重要的人跟我发了短信，说“我从来不把你放在眼里”，我当时回了一句话，“我一直把你放在心里”。感觉没有必要，刚好小芳打了电话有这个事，然后我说双方都伤害了，就起了一个主题叫“适合自己的才是最好的。”我也不知道什么适合今天互联网转型，但是这个主题就是这么来的。
我是湖南新高桥和快乐惠的创始人，其实新高桥是我的第二次创业，快乐惠便利店是我的第一次创业，有一万多家加盟店。所以互联网我不懂，我懂一些便利店和B2B的一些东西。但是在来之前，老刘跟我打了一个电话，说你在湖南隔壁，江西搞了一个“我要帮”，说你要去看一看。当时我就回复了三点：第一，老哥什么事情都想起我；第二，在江西搭一个码头，到时候省得他不理我；第三，新高桥是2012年进驻江西的，所以提前来为这个品牌做背书。
其实没有那么多说法，补充两点：第一，这是我在江西第二次发言，对江西有情怀，真的非常纯粹。上次留江西打桌球没有打赢，这次来报仇。第二，在我主题分享之前，还有一个关键点，互联网说的东西大家都不要信，因为我就是想来打桌球，就这么简单。
这张PPT基本上是来装逼的，是从别的地方拷贝过来的，朋友圈也有，天天都能看到。我是想说，说到产业转型，消费互联网、产业互联网、IT时代等，我就在想一个问题，自从我从事零售行业15年，对这么一个传统行业的人来说做快消品B2B，我说这部分是谁来解释？由互联网的人来解释？我想说的是，我个人总结了小四点理解，什么叫互联网？
第一，举个例子，我发现一个互联网企业没有一个高逼格的互联网名称，好像你都不敢说你是互联网企业。比如说比较牛逼的托比网，这很适合互联网。像我们新高桥这个名称就很LOW，感觉不到互联网公司。当新高桥加一个字网字，就有互联网企业感觉了。我知道江西有一个洪城大市场，我们老高桥也是大市场，所以我取名叫新高桥，其实我这次在江西来的路上就想，什么叫互联网思维？从名称当中就没有互联网公司，所以我回去弄一个新高桥网。
第二，一家互联网企业，应该是开放、透明、有效的，这句话怎么理解？我把我的办公室实墙换成玻璃、落地窗，就是我可以看到员工每天在干什么，员工也可以看到我每天在干什么。甚至我很清楚的看到哪个同事对哪个女孩子有点儿意思，我都明白，这就是透明，这就是开放，当然他也知道老板每天在干什么。大家也可以说，如果你是传统的企业转型互联网，你去看一看你们自己的办公氛围发生变化没有。比方说很多企业，大家都在学阿里巴巴，大圣这个名字我特别喜欢，就像网络传播里面爱过、恨过、苦过、累过，但是从来没有放弃过。所以，为什么要透明？比方说你们公司李总有四五个，在我们公司很搞笑的是广东李总、长沙李总，最后我不知道在说谁。所以很多朋友跟你说是做互联网，然后你一看他是董事长，我不知道一个90后你懂得屁。也就是说，很多互联网公司叫CEO、CFO，你的公司全部是带总。另外在你们公司是不是开放、透明、有效，包括你的方式有没有经营？我们也没有，这是我说在第二次创业面临新的问题，今天不是产业互联网转型吗？在座的朋友肯定还有正在转型道路上的，这些都是你要思考的。
第三，公司的LOGO，互联网企业里面基本上动物园，每一家公司都搞一个动物作为LOGO。所以互联网的思维里面，说你的公司LOGO不是动物，好像也缺那么一点点。
第四，很多时候不同的人都在说，互联网加速了企业的发展。但是互联网不仅加速了企业的发展，还也加速了不优质企业的死亡速度。这是我对互联网的四点初级理解。
最近几次我发现很多九零后都喜欢弹幕，就问你们看电影为什么喜欢打字呢？那不是让人眼花缭乱，90后说电影的内容我不在乎，我在乎的是弹幕的内容。
我这里插一个广告，有人说我适合活跃气氛，其实看完这个我非常震惊，也有点儿伤感。其实我在北京、上海、福建、深圳、成都等城市分享了很多的干货。比方说在北京说O2O是伪命题，然后使很多O2O创始人变成了先烈，我其实心里面也蛮不舒服的。然后在我们的福州，我们说快消品B2B核心竞争力就是互联网。然后在上海说了一个快消品未来五年的不断思考，然后今天我们的冯总也在现场，他老板打了电话跟我谈了两个小时，说你观点非常好。然后小芳说我活跃了现场的气氛。2014年的12月份，我们便利店对外宣布免费加盟，用京东的说法，也就是我们的物流中心对外开放。
重点我来说一下我们右手边的，什么是适合自己。很多企业都选互联网，很多企业都选择做互联网，但是我觉得有什么方式适合你？
第一个，适合的团队。先说适合的团队，适合的团队也是最近看到了老罗去长谈，整个八个小时里面印象非常深刻，在座的朋友应该也有看到过和听到过，就是罗永浩说大家都在做创始人，不就是找人找钱，并发现现在这种说法，大家都已经听麻木了。但是他举了一个例子，创始人做两件事，另外还有八件事，找八个不同的人完成就OK了。他说以前手机肯定是停机在缴费，家里的电绝对是停电才缴费。但是这件事情是娶老婆，娶到老婆以后就是在停机之前交手机费，在停电之前交电费。确实娶老婆以后家里有人洗衣服，有人做饭，我说老婆多娶几个，创始人更轻松。老婆说你做梦。意思是什么呢？就是传统的创始人转型做互联网，你不要全国各地去交学费，去听演讲，你自己拿去学费、门票费挂人，找到专人就完了。
第二个，适合的时间。有一个企业，2015年前技术、团队，包括教育程度都没有现在好，所以当年2015年亏了200万就完了。所以很多行业，你不能说这个时间到了，你要做深入的了解。所以我认为是时间的节点对才可以。还有区域和土壤。
第三个，适合的方法。刚才说了适合的时间和适合的团队，有什么方法去解决，什么时间点才是最好的时间点？什么时候找什么团队？像我们新高桥我个人用管理的新标准，适合的团队，找人的标准：情商必须高。情商不高无法跟上游沟通，无法跟下游管理。怎么来判断什么叫情商高呢？这是我个人的观点，不完全涉及到大家：一是男同胞32岁以上没有谈过三次恋爱的不要，高官是情商必须高的。二是人缘，从事这个行业十年以上的，没有老部下追随你也没有用。就是你在这个行业干了十年，然后你都没有老部下跟你到这个公司来，我觉得你这十年是失败的。三是小聪明，这个小聪明体现在哪？这是我个人特别忌讳的，如果你管所有事情没有好办法，但是你管老板的私人生活以及家事，这是我们不用的人。
我也不知道今天带来的内容有没有对大家有帮助，但是我觉得适合自己的方式非常重要，很多知识很刺激，但是有可能会扭到腰。为了应和今天的主题，最后这句话，非常互联网的话，不管你是何种模式，哪种业态享受互联网的模式，最后这句话送给各位：用户思维是互联网思维的核心。
谢谢各位！
