宝库从地标建筑辐射到中高端社区 由B2C迭代到B2B

许旻 新浪财经 2016-04-27 10:18:01

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4月26日消息,距宝库1号公开发售仅一个月的时间,宝库&艺术空间即签约并引来“围观”。易居中国旗下创新板块宝库中国,牵手星河湾全国首发宝库1号升级版——宝库&艺术空间,从深藏于上海中心地下的“神秘宝箱”,到修建在家门口的社区标配,宝库开始进驻中高端社区。

截止目前,除星河湾外,宝库&艺术空间又与中信泰富、珠海华发实业股份有限公司、广东尚东投资控股集团等多家地产行业领先企业,达成合作共识。

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易居中国董事局主席、总裁周忻

易居中国董事局主席、总裁周忻表示,社区宝库与地标宝库最大的区别是开启了宝库&艺术空间与住宅相结合的新模式,对宝库需求做了一个从B2C到B2B的迭代。

15年前,车库是豪宅的标配,然而15年后的今天,却已经成为新建小区的标配,同样,他们的理念是让宝库&艺术空间也像车库一样,成为未来所有新建项目的标配。

据悉,他们跟开发商合作打造一个社区的宝库,建立一个文化客厅,然后把这个作为开发商社区的配套,费用由开发商出,提供给用户享受。

“宝库进驻社区后,除了场地由开发商提供之外,剩下的设计、建造、运营都交给宝库中国来完成,仅花费修建一个游泳池的钱就能够将它引入社区,并享受到由宝库中国提供的长达20年的可持续运营服务。目前我们的标配是800个箱子,按照2.5万计算,对于中高档楼盘也是小投入。”周忻分析。

据周忻介绍,用库的经营来养活我们,这是第一个商业模式;宝库2.0的第二个商业模式,是从630米的中国最高楼上海中心开始辐射到社区里面,让每一户都有自己的库,将作为良好的安全配套。

“艺术品、古董,比如说梵高的画,能到社区里面去做展览吗?很难!为什么?他的安全等级不够。”所以他们借助宝库打造一个艺术空间,能够在小区里面展览一些非常高端古董、艺术品,通过文化的运营,反哺库的运营费。

“通过宝库&艺术空间’全自动的保管箱+家门口的迷你博物馆’的形式,我们传递注重安全、人文和沟通的新人文社区理念。”宝库中国CEO柳费国如此描述自家的新产品。

做到安全也并不简单。周忻介绍,第一是标准,单是获得美国UL安全系统的认证资质就足够拦下一大批竞争者;第二是成本,“什么样的成本可以让开发商消费的起,更多的楼盘用的起”;第三是管理,上海中心有最专业的外资的安保公司,那么小区里面如何做到安心、贴心,24小时不间断服务?第四是可持续,上海中心的库15年给一个消费者使用一个周期,那么到社区以后周期更长,如何保持他的可持续运营?

柳费国介绍说,“全自动保管库承续宝库一直坚持的顶级安防标准,提供高端财物存储空间。与普通的存储服务不同,全自动保管库提供7天24小时全天候自助服务。同时,宝库中国将在上海设有中央总控中心,按照美国UL标准设计、建造并实施管理。通过中央集成管理平台,对各个子项目实施门禁、视频、报警、应急、网络、大数据的集中管理,为每个项目提供多重保障。

艺术空间则集艺术展示、文化交流、文化体验、休闲等功能为一体,为社区客户提供以文化艺术为核心的活动平台,缔造社区新人文生活方式。“目前运营上海中心这样的地标的文化资源将来可以承接到社区,让社区里面变成文化聚集空间,就很容易就可以把大展览拆成很多小展览,走向各个社区。目前故宫有128万件文物,展出量1%都不到,上海博物馆12万件文物,目前展出的3%都不到,但是前提是今天把安防等级做高。”周忻表示。

当被问及是否把公司资本化时,周忻称,这仅仅是一个企业发展的某些阶段,而不是目的,只要沿着这条路往下走,未来的资本化不是没有机会。

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