SMM3月18日讯：当下互联网之风已吹遍各行各业，且“互联网+”的理念上升到国家战略层面之时，上海有色网顺应时代的需要吹起了有色互联网的号角。3月18日，上海有色网汇聚近千名有色行业人士，举办2016年中国（首届）金属产业互联网大会，共同讨论有色行业互联网之路未来方向。
上海有色网CEO 范昕
“互联网与有色行业的融合已是行业的共同认可的未来格局，但由于目前行业缺乏专业硬件和软件的支持，难以推进行业互联网之路的进程。整个行业的互联网及物联网技术在快速推进的同时，因技术突破、行业习惯未形成且多方面条件不具备，B2B行业没能在原来的基础之上有本质性的进步。” 上海有色网CEO 范昕谈起当前行业的现状及举办此次互联大会的初衷，并表示：“这次互联网大会是将我们已经具备的解决方案提供给行业，让行业更清楚地定位自己且更好地寻找到传统企业转型所需要的多方面资源。”
行业的转型必定是因行业发展到了瓶颈阶段。面对2015年金属价格大跌，多数有色企业业绩受损甚至部分企业出现亏损及关停现象，在困境中生存成为当前传统企业的一项重要命题。然而，互联网的引入则从企业成本端给予传统企业一臂之力。
那么传统行业如何借助互联网的力量开拓新未来？上海有色网联合创始人张明川表示：互联网的引入是将传统的信息互联网化，通过数据应用，对传统行业附加能量。传统企业最大的受益是降低成本、提高效率。
上海有色网联合创始人张明川
首先，互联网的引入可以提高企业的生产运营效率。传统企业通过线下交易，由于信息不对称，在询价、报价、找货等方面浪费较多时间，互联网工具和营销平台使这些程序变得更加高效。
第二，在员工成本上大大降低了成本。传统企业需要更多的采购及营销人员，而互联网平台则仅需一个人。
此外，互联网平台为行业引进新资源，如银行等金融资源，降低行业的运营成本。
原腾讯高级副总裁/吴宵光：互联网和传统行业的结合还有很大的机会去挖掘
“互联网和传统行业的结合还有很大的机会去挖掘。”原腾讯高级副总裁/吴宵光会上表示：“过去一年里面，互联网这个行业越来越多走入到跟传统行业企业融合的领域，行业竞争越来越激烈。2015年是O2O竞争最激烈的一年，我们也看到很多B2B的领域在去年开始是投资的热点。O2O的服务在白蚁，B2B交易平台包括金属类的行业在数十万亿的市场，包括钢材、煤炭、化工等。巨大的产业非常复杂，但是今天没有完全被在线化，这是我们作为投资者应该看到的巨大未来创新机会。此外，随着移动化、支付Saas的普及，重构供应链将成为整个传统产业转型、流通领域的巨大机会。”
航天信息股份有限公司航天金卡公司副总经理/夏玉华：物联网是传统行业和互联网结合的转型的敲门砖
航天信息股份有限公司航天金卡公司副总经理/夏玉华表示：有色金属行业作为国民经济的基础产业，规模及影响巨大，整个产业链对于贸易支付、结算仓储、物流以及融资、抵押、保理等各项服务要求较高。建立以“互联网+”交易平台，改造传统的供应链体系，对有色金属传统贸易升级转型意义重大。
物联网是传统行业和互联网结合的转型的敲门砖，物联网具有“感知、传输、智能”三大特征，物联网RFID技术具有高存储、高保密性。
中国建设银行上海分行公司业务部副总经理李靖：供应链金融将为实体产业提供三大类服务
中国建设银行上海分行公司业务部副总经理李靖
中国建设银行上海分行公司业务部副总经理李靖表示：在互联网的供应领域，供应链金融依托于物流、商流、资金流、信息流等供应链上的多流合一，围绕核心企业，为其上下游相对弱势的中小企业提供真实交易背景下的融资服务，从而在帮助中小企业盘活非现金流动资产的同时，提高整个产业链的效率，降低系统成本，创造多方价值。
供应链金融将为实体产业提供“应收类、预付类、存货类”三大类服务：其中，1、应收类产品帮助中小企业将应收账款转换成现金或应付票据，以核心企业增信解决融资难、融资贵瓶颈。2、预付类产品帮助下游企业扩大了单次采购额，提高了采购能力，将本应即期支出的现金资产转换为短期借款或应付票据，助力核心企业加速资金回笼，扩大销售规模。3、存货类以企业的存货作为担保方式，换取流动性更强的现金资产。
目前上海有色网率先带领有色行业转型，为有色行业搭建起“有色电商平台”及现货撮合平台，将有色金属现货交易从线下转移到线上。上海有色网已建立起100余人的交易撮合团队。
与当前两大电商京东和淘宝不同的是，“有色网既不像京东一样做自营也不像淘宝一样不管货，而是结合淘宝一样的开放平台和京东的监管仓库模式。并建立起从资金结算、货运安全、仓储安全等“良性的现货交易-金融生态圈。” 张明川表示。
上海有色互联网平台已推出三大主打产品：策略、交易、管理。为行业人士提供可实时随时随地查看的个性化定制报告、行业知名专业分析师在线交流平台；通过自研算法形成的交易策略。
对于有色互联网的未来，张明川表示：“希望上海有色网成为能够对接传统行业又对接资源的公司，打通它们，让资源流通起来，把互联网现在很好的资源、金融资源、客户资源、营销资源、工具资源全部拉进来，而上海有色网在这里做系统，把整个产业里面的行业流程、标准、体系建设构件起来。所以我们认为，上海有色网接下来将构建充满活力的金属经营者社群，并非消灭传统模式，而是为传统产业赋能！ ”
目前上海有色网商城已有1500家左右客户入驻，本次会议从这些客户中选取最为资深且信誉度最高的2家进行授牌。
首批上海有色网商城入驻合作伙伴授牌仪式&物流签约仪式
首批上海有色网商城入驻合作伙伴授牌仪式
互联网的引入模式该是“互联网+有色金属”还是“有色金属+互联网”？互联网在传统企业中的应用现状如何？此次会议上俞敏洪、毛一伟、范昕主持了专题讨论会，对此话题展开了深入的探讨。
俞敏洪：互联网只是工具 不能颠覆传统行业
到底是互联网+还是+互联网？俞敏洪认为不存在这种区分的概念，对于传统行业而言，互联网不是洪水猛兽，也不是灵丹妙药，只是帮助你做成事业的必备工具，互联网在任何领域都已经成为水和空气一样的必需品。
有色金属网一定需要强大信息透明能力、全球性整合能力、资源之间配置能力、金融体系互相置换能力，路路打通这样的体系；一套基于互联网系统化、信息化、全球化、标准化，自主商业模式为前提的路线。让每一个人在有色空间做交易，做贸易不用那么困难，再也不用背着破皮包去全世界跑。
当然也无需过分担心互联网带来的冲击。未来的传统行业应该是拥抱互联网共同进步，而互联网不可能颠覆传统行业。
江铜国贸业务总监/毛一伟：传统国企互联网转型核心问题是“人”
面对金属价格下跌，互联网的应用对国企公司的作用有多大？国企的互联网改革进程如何？江铜国贸业务总监/毛一伟表示：互联网在江铜的应用可以用两个字“痛苦”，传统企业做互联网的改造太艰难，核心是人的问题。如果大批量展开互联网的应用，人员将裁减80%。第二个，当我大量应用了互联网在术的改造，我必不可少的改变组织结构。交流方式、作业流程全部要发生改变，这个就涉及到了人，一动到人，传统国企动到人非常难。第三，职业经营在我们传统行业还没有建立起来，正在是努力想改革的方向。这个改造没有完成之前，人才的淘汰机制没有结果。这个时候，做互联网改造挑战是极其大的。目前互联网改造还是小打小闹，没有全面铺开，只是准备阶段。
上海有色网CEO 范昕：行业等待的是一个临界点
一个企业并不在于“互联网+”还是“+互联网”，实际上这种变化一直在发生着。在传统企业和在互联网技术两条线上都在发生，很可能在一个企业内部同时在发生和发展。而且只有等到它到了一定的临界口，它才会产生质变。
我们从事电商是自2000年开始的，但在2000年-2010年期间B2B的演变是失败的。所有的信息收集和快速处理，还达不到那么一个临界口，所以我们看不到一些产业的革命性变化。但是最近的发展非常快，这个临界点的到来可能会比我们想象当中来得快。
传统行业向互联网转型的路上应该注意什么？上海有色网CEO 范昕表示：“传统行业不应该产能过剩还重复建设。很多企业和互联网工具已经是在那，且免费使用。其中包括BAT的工具、有色网建成的安全支付、货物监管、网上交易这些都是免费的，互联网的特点之一是免费的。当然它的目的是为了其他的延伸服务。很多传统行业在这上面做重复投入，这是没有必要的，特别是在一些没有流量的平台下面。”
最近找钢、链家炒作火爆，作为传统行业慢慢向上做，做金融。上海有色网作为一个纯金属的交易平台，金融行业会不会作为一个重点去做？
上海有色网CEO 范昕表示：“首先要把金融服务和金融骗子分开。我们要做的金融服务有哪些？如供应链的金融、信用贷款这些服务等，这些服务我们肯定会去做，而且会越做越大，我们会努力连接银行和产业之间的资源，把这种服务做得更好。其他的金融骗子业务我们是不会去做的，像贵金属的投资，上海有色网不会去做的，我们把这一点分清楚就可以了。”
