提到批发市场大家都不陌生，从早期的农贸集市到各种小商品城和批发市场，每个人都或多或少和批发市场打过交道。和你生活息息相关的批发市场你到底了解多少呢？
从学术上来讲
批发市场就是指向再销售者，专门从事批发贸易而插在生产者和代理商之间、生产者和零售商之间的中间商贸流通市场，同时也向企业和个人销售商品服务。
批发市场只是批发商业体系的一种构成,是批发的一种载体而已。
自从人类社会出现了以货币为媒介的商品交换以后，随着商品生产的发展，商品购销量逐渐增大，流通范围不断扩展，生产者和生产者之间、生产者和零售商之间常常难以进行直接的商品交换，或者他们之间直接进行买卖不如由中间商业来作媒介对他们更为有利，由此而产生了专门向生产者直接购进商品，然后再转卖给其他生产者或零售商的批发商业。
从生活上来讲
从生活上来讲商品流通而形成的批发市场就是生活必须的需求，从最开始商品出现，商品经济的产生到后来市场的形成。
购买产生交易，交易量大了就形成了市场。
分析各大批发市场不难发现，能形成批发市场总要有一定的原因，要么是资源型，要么是人口型，要么是交通便利型，要么是政治型，集散型等等等等。
批发市场的代表
提到全国有名的批发市场，大家想到的有浙江义乌小商品城、浙江海宁的皮革城、北京动物园服装批发市场、上海七浦路服装批发市场等等。是什么原因形成了这些批发市场呢？
1.以传统经商习惯和经商人才优势形成的批发市场。
追溯到唐明清时期就有经商传统。当地人们为了生计，利用农闲季节外出做些小本买卖，赚点钱养家糊口，成为区域性的商埠，如晋商、徽商。它是一个年代一个时期的产物，批发市场也是如此。改革开放政策一出台，有传统经商习惯的人们利用当地的集贸市场摆摊开店，很快在当地形成了一定规模的批发市场。如浙江义乌的中国小商品城、台州路桥的日用品商城、山东临沂的小商品市场等都是充分发挥当地人们的传统经商习惯形成的。
2.以旅游胜地为依托形成的批发市场。
在中国有许多自然的和人造的旅游资源，尤其是大城市的人造旅游胜地，如上海的城隍庙、南京的夫子庙、南昌的万寿宫、河南洛阳的关林等，都是依托旅游胜地人流相对较多的优势发展形成的批发市场。这些市场虽然起步较早，但由于受城市建设和交通要道限制，1992年后发展缓慢，有的已经搬迁到城郊结合部。
3.以产业为依托创办的批发市场。
生产和流通，是密不可分的两个环节。十一届三中全会以来，随着乡镇企业的迅猛崛起，一村一品、一镇一品的支柱产业，为了拓展市场，加速产品的流通，在家门口办起了批发市场。如浙江永嘉桥头的纽扣市场、浙江绍兴的中国轻纺城、河北白沟市场、广东番禺的电器市场等，全都是依托地方产业作为支撑而创办的批发市场，市场越办越大，越办越兴旺，并具有强大的发展后劲。
4.以大中城市众多的消费对象为依托在城郊结合部创办的批发市场。
这类市场发展历史较短，其主要是为了弥补城市大商场的不足，加快城乡商品的流通，扩大城市的辐射功能，在城郊结合部创办批发市场。如北京的金五星市场、东郊小商品批发市场、上海的华东小商品市场、沈阳的五爱市场、石家庄的南三条批发市场等，大都是依托大中城市的消费对象相对集中和城市的辐射力相对较强而创办起来的。
5.以传统的商业街为依托发展起来的批发市场。
一个大中城市一般都有主要的繁华商业街，如果这些街道临近火车站或轮船码头，一旦交通和流通两个条件具备，加上当地政府政策引导，容易形成大型批发市场，如郑州火车站附近批发市场、西安康复路、长春黑水路、贵阳市西路、武汉汉正街等工业品批发市场，大都是依托商业优势，在政府的培育、引导下形成了批发市场。但这类市场由于1998年后受车流、物流、人流不畅通的制约逐步开始做下坡路，若再不搬迁还会继续滑坡，甚至由批发市场逐步变为零售市场。
随着时代的发展，过去的批发市场，已经不能满足或者说不适应时代的发展，所以就有了转型升级的转变。
大多传统的批发市场实在城市的老城区或者中心城区，近年来，随着市场人流、物流、车流的不断集聚，使得所在地区的城市承载力处于超负荷状态。传统批发市场安全隐患凸显，给周边居民的日常生活带来了比较大的影响。交通、治安、环境等社会问题也日渐突出，这说明，以商品批发业为主的业态，已不适合中心城区的发展。
电子商务兴起后，不少服装生产厂家绕过批发市场，通过连锁零售店或网络方式销售，批发市场影响大不如前，商户利润遭到挤压。
比如北京动物园服装批发市场就正在调整、升级业态，目前的服装批发业务将逐步转移出中心城区，腾出空间向服装设计、电子商务等高端业态迈进。
谈到批发市场的转型升级，转型和升级都不要冒然去做，尤其是转型，转型转不好，你就成了怪兽，但升级升的好你就可能具备打怪兽的能力，所以在选择转型还是升级之前，宁肯去多想一想升级的事儿。
批发市场在面对电子商务的时候，千万不要强调一定要把自己变成一个互联网市场。对于传统企业来说，不管有没有批发市场，有没有阿里巴巴、亚马逊，生意一样在线下做。事实上，眼下发生改变的只是消费者寻找货品及购物的方式，消费路径发生变化了，因此，原有的出货渠道才会发生变化。“从这个角度上讲，不存在一定要去做何种模式，要做的只是顺应趋势。当面对电子商务和移动互联网冲击的时候，所有的批发市场要做的不是都变成线上线下通吃的超级销售平台，而是先从线下服务平台转变为一个专为商家提供全渠道电子商务的线上服务平台。
“现在线上有这么多平台，阿里巴巴、天猫、亚马逊、京东等等，凭什么你一个线下发展线上从0开始（同时优势不大）的企业能成功呢？”答案应该是显而易见的很难成功。短期内任何一个批发市场都没有机会快速成为一个线上销售平台，但是却有机会成为一个服务于原来商家的全渠道电子商务的服务平台。由于现在服务于电子商务的第三方公司已经很完善，包括技术服务、运营服务、物流仓储服务，供应链金融服务等。目前批发市场的运营方，整合这些服务，找准自己的定位，要做的事情就会变得相对简单。云销城可以为您提供专业的批发平台实现供货商与分销商之间的无缝协作及全流程网上交易管理平台系统，核心作用是将商品的分销渠道管理电商化，还能搭建企业自己的B2B交易平台。
这是最好的时代，这是最坏的时代，这是智慧的时代，这是愚蠢的时代；这是信仰的时期，这是怀疑的时期；这也是发展的时期。
过去已经过去，未来还没有到来，连接过去和未来的就是现在。
