来自：网易
随着电子商务的不断发展，利用淘宝这样的电商平台来经营网店也变成了“举手之劳”的事情，但是俗话说“开店容易守店难”。据近日发布的《中国企业电子商务IT建设报告》显示，国内每天约有10000家网店被迫关门。一边是吵吵嚷嚷的天猫、京东商城大电商平台融资谋求上市，另一边则是众多小网店默默关门大吉。
在这样的情况下，作为淘宝店主，思考如何使自己的店铺“不打烊”是件很重要但是很头疼的问题。近来，淘宝服装女店主曾舒的生意异常火爆。在笔者的探访下，才得知国内出现了一个专业的服装定制批发的网站——好购网（http://okokgo.com/），是服装定制批发B2B平台。曾舒说，“好购网上有款式新、单品数量多、拼货价钱低等特点，相比于传统订货会的款式有限、产品少、价钱高、发货时间长等缺陷，好购网订货在速度、价钱、交易安全性上面也更胜一筹。而且在网上交易很轻松。”
“开店容易守店难”——淘宝店主的头痛生意经如何破？
这是一个全民网购的时代。从2003年起，淘宝作为新一代的网上商城而建立，将C2C业务与B2C业务同时推向网民大军，中国的网购热就逐渐升温。根据数据显示，2011年中国电子商务市场交易规模是7万亿元，到了2012年9.8万亿，预测2015年将达到26.5万亿，《中国企业电子商务IT建设报告》预测像电子商务，移动电子商务和社会化营销将成为国内企业未来1到2年IT投入方向第一集团。如此巨大的市场前景、商机吸引、耀眼的利益诱惑，再加上低门槛电子商务方式和投资低的优势，越来越多的人开始加入淘宝大军，开始圆自己的创业梦。
目前，淘宝网上的店铺如雨后春笋般竞相涌现，每天都有上千家店铺成立。那么竞争激烈的程度可想而知。若想在这样翻涌的“洪流”中立于不败之地，找到生意的突破口是至关重要的。众所周知，网友在淘宝网店上只能看到虚拟的商品陈列和展示而不是实物，因此要吸引买家的眼球，“挑”起网友的购买欲，其一是个性、时尚的服装，因为谁都不想惹上“撞衫”的烦恼；其二是卖家的服务和信誉，这归根结底还是关乎其服装本身。淘宝服装女店主曾舒告诉笔者说：“曾经有一段时间，店铺面临着即将倒闭的窘境。不管你做什么，都会发现有一堆的人都在做，同样的网站模板，同样的图片，同样的进货渠道，你根本没有办法从其中脱颖而出。而且服装库存的压力相当大。”
好购网：不会撞衫的个性设计，满足不同人群
偶然的机会，曾舒在网上发现了一个专业的服装定制批发的网站——好购网，从此进货的渠道就由传统的大型服装批发市场改为了新型的服装批发网站，在家借助网络平台就可完成服装的定制批发，省时、省力，还能提升利润的空间。曾舒说，“自在好购网上批发定制的服装以来，每天网店的浏览量“唰唰”的往上窜，订单也是翻倍的增长。这样一来，库存的压力就几乎没有了。”
据了解，好购网（http://okokgo.com/）上定制的服装包含很多个性化的因素，款式、面料、颜色都可自己决定。花型漂亮、品质卓越的产品，无疑更具市场竞争力。好购网，作为一个专业的服装定制平台，瞄准了这样一个充满激烈竞争的服装定制市场，依托网站庞大的下游服装店主资源，将大多数客户的小需求整合在一起变成大的订单需求，让上游服装企业、下游店主不需谋面就能满足自己卖货和订货的需求。同时好购网拥有全国300家服装厂与其合作，上百名设计师入驻。网站展出的所有款式，都是由设计师团队精心筛选，量身定制，把专业做到实处，让客户领先市场6个月体验国际流行时尚。种类丰富且材质纯良的面辅料，都由国内知名面料生产商直接供应。工艺师使用CAD软件完成的服装版型，打破标准尺寸的限制，让衣物和身体线条水产统一。服装的裁剪缝制则由25年以上经验的纯正“红帮裁缝”手工完成。好购网以更低的价格为淘宝店主以及消费者提供有品质、有优惠、更为全面的个性化服装定制批发和服装定制服务，让服装定制走向大众化、平民化。
网购作为一种新的购物方式，正加快转变经济发展方式，拉动和创造内需。几十年来，定制服装意味着需耗费过高的成本，但今天，得益于电子商务网站和新技术，使定制服务与轻松的网上购物相结合，一套价格实惠精心设计的定制衣服，只需一次点击即可实现。曾有外媒指出，尽管目前存在诸多障碍，但在线定制和网络定制批发是未来购物的必然趋势。好购网的个性化服装定制和定制批发无疑是拉动内需的一大引擎，因为定制的服装能够更好地满足不同年龄、不同品味的人群。选好布料、定好款式、加点创意，一度淡出人们视野的“裁缝店”又重新焕发生机。
评论：
@B2B行业资讯：淘宝小卖家更了解市场行情，以反向定制方式向上游厂家定货，淘宝卖家成了设计师。典型的C2B模式。其面临的最大风险应该就是阿里的动作。1688做这件事是最容易也最快速的。好购网有可能面临@美丽说 的命运，然否？
@SUPERLOVER舵主：其实C2B 仅是一个概念而已， C只不过B2B里的其中一个类型的客户，就像是外贸公司这样的身份皆是按需定制
@指尖飞舞的猪: 可把C2B定义的更广义：不仅限定为满足个性化诉求的订制生产，而可理解为商家对于流行趋势的提前判断，进而将之实现的过程。提出者是个人还是小B不是关键，甚至小B用户更有可能通过手中需求数据通过整理分析，得出更为精确的趋势预测
@B2B行业资讯：需求方的定制可源于市场判断亦可先于市场并引导市场
@B2B行业资讯：回复@SUPERLOVER舵主:这里的C实为淘宝之小B。实为C2B2B。中间的B是淘宝小B，是联系C与B之桥梁。传统的外贸公司角色相近。
@吾为暮斯: 语嫣（张宇）领导的聚划算在探索C2B的C端层面，那个时候就提出以团购定制促B类制造，C2B在阿里是重要战略，但别人也有份额，成为阿里分销渠道也可行。就像淘身边和淘宝跳蚤街，蘑菇街是阿里系（合伙人胡斐是原淘宝市场负责人）
@B2B行业资讯：你知道的太多。阿里收美团意在B2B？借淘宝走C2B是否有缝隙？
@B2B行业资讯：显然，阿里在B2B2C上正在下猛力，淘宝对接是B2B的一大机会，更容易突破。借淘宝之力，B2B的其他平台或B类企业，是否有避开阿里形成突破的缝隙？应该是很多企业思考的问题。B2B大宗难度较大，对创业企业来说也许走B2B2C，或者反向的C2B2B，值得关注
@智慧团建：趋利性促使流程中的每一步的不断地裂变、精细化和重新定义，从而在微观上实现流程中微循环的完善、精准和标准，从中寻求商机和盈利模式。这种模式挖掘越走越深，反过来定会影响会裂变和重构整个原有的流程和模式！
