来源： 新蓝网综合 时间：2013年7月1日
最近，丁香园技术负责人冯大辉发布的一条微博：“微信里很多人跟我说，阿里巴巴有迹象在逐步淘汰P6层级以及以下的员工，为降低成本将一部分工作转移到外包上。”
网友@永不服输的Shirley在评论中肯定了博主的说法，“这是真的，集团现在P5以下的员工都是外包。”同时，也有类似阿里员工的网友发出了“咱要被裁了，肿么办？”的感叹。而冯大辉也在微博里同时说：“这些P6以及以下层级的员工，如果不嫌弃我们公司小的话，请联系我，如果你想去业界其他公司，也可以联系我。”
阿里巴巴真的要裁员？还是说这只是一条挖人的猎头微博呢？昨天下午，当记者联系上阿里巴巴的公关，并向其确认此事是否属实时，该公关表示：“此消息系外界传闻，不评论。”那么冯大辉和该名公关口中的P6，到底指的是什么呢？
前阿里员工：
内部层级分为“P”和“M”
记者向一位曾在淘宝做过1年运营的姑娘花花，证实了这一情况。“确实是有这样的层级区分。”花花说，“P是专业人才的层级，类似于客服、运营、工程师之类的，M是管理层的层级。”花花告诉记者，在她的印象里，客服都属于P1-P3层级，运营一般在P3以上。
“数字越大，代表你的能力越强，同时薪资也越高，相差一个数字可能就相差好几千。我当时本科毕业就进入了淘宝，层级是P4，年薪在8-10万的样子。”花花说，“P6已经算比较高层级的了，有的P6需要自己独立带一个小团队。”那“P”的最大层级是几啊？“好像是11。”
至于“M”层级方面的信息，花花并不是很了解，只知道，“有三种方式成为M1，一种是自己申请，第二种是内部出现位置空缺，HR根据你的表现提拔你，第三种就是直接外部空降来的。”花花说，“淘宝内部竞争比较激烈，靠能力说话。有的即使升到M，能力不够，还是会降为P的。”
猎头公司：
M4-5已经是副总裁级别
为了打听有关“M”的消息，记者试着以求职者的身份拨通了某招聘阿里M1帖子里，猎头晒出的电话。该猎头比较警惕，直到记者表示，如成功求职，愿意支付相关猎头费时，他才松口。
“这两种层级是阿里内部定下来的，但是P1-2我几乎没见过，连保安都有P3层级啦！M4-5已经是副总裁级别的了。”该猎头说，“如果是工程师，P6就算是资深技术人员，层级已经和M1差不多。”在薪资方面，该猎头表示，“P6年薪12万肯定有的。到了P7，就算同一层面的年薪差距也很大，不过阿里一向是多劳多得。我有听到过23万一年的。”
“阿里的晋升体系还是比较完善的，HR每隔一段时间都会做一次回顾，帮助员工看清楚这段时间自己的成绩。有实力的员工只要自己递交申请就行。”猎头说。
人力资源专家：
良好的晋升层级可以激励员工
浙江千里马人力资源开发有限公司董事长洪文祥表示，“阿里找员工最首要的要求就是抗压能力好。P6这种高层级要面对的工作压力很大。不过，阿里也愿意花费一定的金额来寻找适合的员工。目前阿里委托人力资源公司招聘一名员工的价格为5000元。”
洪文祥同时觉得，“阿里的武侠花名，和P、M并行的晋升体系非常不错。完善快速地晋升能够让员工感觉实现了自己的梦想，增加员工工作的动力和稳定度。同时，创造出一个积极向上的工作氛围。”
不少互联网公司的CEO都纷纷表示，欢迎阿里员工来工作。乐贴网创始人、CEO章无计表示：“有安徽老乡要回归故里的吗，请联系我，薪资可以上涨10%-20%。”
深圳八爪网络科技有限公司创始人兼首席产品官李炯明：“也可以联系我，目前手上有超过100个dev的职位。”
北京爱咔咔信息技术有限公司产品部经理傅融更是大呼：“抓壮丁喽！”
评论：
@亿邦动力网：阿里巴巴B2B销售部广州和深圳部门将裁撤，P5级别以下将面临失业。
@B2B行业资讯：这也表达了阿里B2B向在线交易转型的决心。倒是阿里出来的销售均为B2B顶尖的销售，各B2B企业可以考虑一用
@电商资讯在线：不仅阿里裁员，同据我所知，去就有很多同行也有公司将各地办事处两两合并！
@阿啰跛左曩: 什么是B2B传统模式？
@B2B行业资讯：信息服务模式，需要销售的人海战术。一当转变为在线交易，销售将无生存机会
@深圳黄欣子: 是的，现在连客服都是自主的在线客服，所以很多诚信通用户明显感觉到服务和以前比，差太多了。
@B2B行业资讯：会员企业恐怕也需要因阿里之变而做出改变，在线交易尚处探索期之时，原有的企业客户将何处去？服务如何到位？是个问题
@炮兵连廖家昌：回复@B2B行业资讯:为什么会出现这种情况？应该有一定内在因素的，一个平台如果一味裁员而导致服务缺失问题时，最终也会伤害阿里自己。
@熊出没-临时工: 前期的销售行为其实更应该看成是一个市场行为，养成用户在线交易习惯后，销售基本可以转化为通知型，关怀型岗位了
@炮兵连廖家昌: 回复@B2B行业资讯:平台和企业之间的利益是双向的，没有企业的利益，就没有平台的利益，平台没有必要把自己当成是企业的救世主，更多的情况是企业才是平台的救世主，没有企业的参与，平台都是死平台。 //@B2B行业资讯:在线交易习惯，培养何其之难
@同徽石军: 我们杭州已经设点，节后广州设点，欢迎大家加盟
@电商情报站: 从几次调整上看，1688近乎解散，也就留个网站在那了。
@TaoLX: 就是以前一对一人工客服，现在就他妈个机器人，我们的客户都是做月结牛逼轰轰的让人家在线交易简直扯蛋。
@炮兵连廖家昌: 回复@温秀玲11:那还好，说明你的推广做得还不错，而我们的客户都来自线下，比较注重人际关系，也就是做人际推广。 //@温秀玲11:我这的情况也差不多，不过今年只在年初做了两三个月付费推广，现在有不少客户是来自免费的B2B
@行者梵空:机器人的服务感知度确实会影响客户体验，关键是客户需要我们一对一服务
@深圳黄欣子: 举个简单的例子，有个朋友做了实地认证，结果把照片都放倒了，用户自己又没权限修改，找客服没找到，一直拖了几个月到前几天，还是我帮忙问其他部门的人找到相关的人，才搞定的
@白睿ing: 对行业的深度了解，是做B2B的第一步！一招吃天下，行不通。
@B2B行业资讯：这也是B2B专业性极高的原因，也是门槛较高的原
@福布衣:早听阿里内部人说，阿里希望做到像淘宝一样轻销售，把销售部门削掉。现在非核心业务都交给第三方来做了。
