阿里巴巴B2B业务已走出停滞泥潭，而如果回溯数据，我们会发现一个神秘的现象：其Q1营收如果超过财年的25%，就意味着其业绩曲线将增长向上，颇令人玩味。这对预测阿里业绩，甚至股价，是否会有帮助呢？
托比网小评：枯荣线是个很好玩的东西，只是数据分析出来的结果，不做股市上涨下跌的参考。
又一篇针对淘宝的檄文，内容大家自己看。托比网关心的是，网购价格战对上游的B2B会是什么影响？ 价格战在消费端越演越烈，这是上游制造业的悲剧吗？2B端如何适应下游的新变化？B2B人应该思考。不是说C2B是未来吗？会否C2B2B2B2B...进行无限地传导？
龚玉良10:文章仔细看过了，很有深度，确确实实是现在淘宝店的现状。不以赚钱为目的的所谓的促销，冲皇冠，就是耍流氓。
商人孔锵：言重了，但基本反应了巿场的现状。做为市场的一个因子，你是准备下海厮杀还是另辟稀径?如果将来的市场真的是C2B主导，是不会让这样无脑的低价低质产品的市场继续发展下去的，人的贪婪无限，所以需求也是无限的，市场该何去何从，不在于马云，而在于每个商户和厂家努力适应和创造需求。
创意总监黄永: 文中提到的现状是有的。但作者很多观点有待商榷。作者对淘宝的态度过于偏激。淘宝壮大过程中出现的很多危机，回过头看其实并不是淘宝的带来的。淘宝走到这一步是时代的选择，不应该因为有问题出现就去否定它。出现问题，首先我们应该相信市场的自净机制；其次，完善相应制度。
从铜时代到氧气时代、增强现实，新交互界面与视觉跟踪。远距离图像与视频技术、人工智能可购买、电子货币是一种交流、股权众筹的革命，等等。凯文•凯利的思想太超前了，革命似的未来扑面砸来，你只有读的份，只有思考的份：未来的世界里，B2B呢？
托比网小评：未来的世界里，B2B呢？生活改变了，前端呢？如何改变？
B2C的商业基础犹如建立在沙滩上：基础物流服务跟不上；本地化的售前售后服务难以满足；国际法务摩擦日益增大，此为三大瓶颈。@王健教授-外经贸大学 认为未来中国跨境电商重点将从B2C转向B2B，电子商务的B2B具有更大的发展潜力。你怎么看？
广兴鞋业: 外资产品将会通过电商平台飞速进入国内，而国内产品在伪劣商品横行的电商平台上声名愈嗅，加上电商平台那种媚外嘴脸让国内产品如落日下沉。
宏恺隆厦门: 碎片化使得B2C，但在销售中我们会发现C会对产品的苛刻程度远比B来得高很多，其实与C的交易要消耗更多的成本以及精力！
托比老刘：吴晓波说中国最可怕的是互联网闭关锁国，最不能得罪二马一李，否则你会成为网上的隐形人。有点危言耸听。放在历史长河上看，BAT所做的最多只是培育市场，培育企业及大众的互联网感觉而已。健康的市场不可能允许垄断，现在改不了并不意味着将来改不了。企业最终一定会意识到寄居只是手段而不是目的。
托比网小评：打破BAT格局的很可能是B类。深入行业，做细分的大佬，最后百花齐放！
