【互联网行业与传统行业之转型怪圈】颠覆来源于非主流。传统企业产品上最大的挑战不是来自于已有技术的优化，不是来自同重量级产品的竞争，虽然你的公司一直在往上走，但具有破坏力的东西却在另一面悄然盛开，这里才是革命的发源地。
托比小评：只是一支白板笔，郭台铭说如果要达到松下90%的水平只需1年，提升到99%要5年，提升到99.9%需10年。这就是传统制造业思维，精益求精，做不了专家（复杂事情简单做）就做行家（简单事情重复做）。互联网时代行家思维已经落伍，白板如被代替，笔何用之有？张瑞敏说没有成功企业只有时代企业，天变了。
【戏说十个有趣的“大数据”经典案例】数据新闻让英国撤军、胸部最大的是新疆妹子、QQ圈子把前女友推荐给未婚妻、魔镜”预知石油市场走向、Google成功预测冬季流感、奥巴马大选连任成功等。
托比小评：托吧中一篇有意思的帖子，前女友推荐给未婚妻这个太坑爹了。不过希望这些案例能带给大家一些启发和乐趣。
【中俄跨境B2B模式巨变 跨境电商本土化】中俄跨境电商崛起之前，中俄跨境B2B的形式基本是这样的：工厂——代理商（或者大批发商）——SB（不是傻逼，是small B）——消费者。以前，中国工厂的目标客户是俄罗斯土豪客户，而目前主要目标客户变成SB（small B）客户，第一，加强供应链的专业化；第二，互联网时代充分利用线上营销方式；第三，加强本土化线下服务和招商，把线上流量变成线下订单。
微言大义：
【帮助中国制造还是淘汰？】 TOB哥波宁刘：中国制造产出效率低，比如2012年劳动生产率为15.2万美元，相比美国37万美元、日本30.5万美元、德国30.4万美元严重落后。高产出、高附加值的高技术产业比重不足。以信息透明、用户选择为已任的互联网，最终必然倒逼制造业调整，淘汰落后产能，占比80%的小微企业生存空间将受到挤压。帮助它们还是淘汰？
一达通肖锋：中国制造总体附加值偏低是事实，但30年市场化发展，该淘汰的早就逐步淘汰了，现在很少听到90年末满世界说中国制造烂的声音了吧？走进企业你才能感受到企业主们在产品差异化竞争和管理效率上有多大提升？高附加值出口是未来方向，但当务之急是提升中国服务。 西方，日本、香港也是制造——服务——科技，这条路径走过来的，李嘉诚也是做低端假花工厂发家，为何我们众多专家总是要短路“服务”？中国制造——中国服务——中国创造！
中认老Q: 制造和服务互相促进，共同进步是王道。说高质量的产业链服务落后几十年，那是一点都不为过，很多高增值服务目前还是没有什么人在做。当然了，制造业本身也没达到帅到没朋友的程度。
思维异相逻辑：剔除浪费资源的垃圾企业，帮助好的企业净化市场，实现公平竞争，真实竞争。 很现实,信息的透明说白了就是权力的转化,信息越是透明对好的东西越公平!这必然会对中国的企业实现倒逼
晓不得和不晓得：主观人为判决肯定不适合市场准则，平台要做的事情，尽量的采集真实的商品在企业应用信息进行发布。企业在发展，质量在提高。
广兴鞋业：不是同情心的问题，劳动密集型企业生产出来的产品由市场决定去留，没有市场，自然会淘汰，有市场，但是没有价值，这种结果来自同行恶性竞争的结果，那是企业的悲哀，也是社会的悲剧。
