1、【关于互联网+】玩儿互联网+，也得需要深刻体会："管理的系统方法"、“过程方法”、“持续改进”和“基于事实的决策”这些质量管理的基本原则。大质量观，脱胎于B类业务，生意场上无处不在。@中认老Q
2、【大宗商品交易其实更多的是一种金融衍生品】比如：电解铜，电解铝，钢铁，铁矿石，塑料粒子，棉花，小麦等等。加上互联网，也没有改变它的本质。现在整个制造业都不景气，不管这些大众商品交易加上什么神器，都挽救不了下滑的命运。看看全球的大宗商品交易商托克，摩科瑞股价就知道了。@雷鸣Alex
3、【移动医疗带来了什么？】目前，基于APP的移动医疗主要采取B2B和B2C两种模式，前者面向医院医生，后者面向用户。首先，移动医疗方便了人们进行健康管理。目前，关注度和使用度最高的APP主要基于人们对一般健康管理的需求。@行者杨金辉-在路上
4、【数字2.0：B2B与B2C的特点】数字2.0：B2B电商战略,与B2C电商相比，B2B电商的发展有以下几个特点：B2B电商规模远远超过B2C电商、B2B电商平台以企业自建为主、B2B电商仍处于初级阶段。@老马自奋蹄
5、【工业品电商节奏】第一节奏：建品牌资讯官网，开展碎片化营销，如：微博、微信；第二节奏：入驻B2B平台，如1688等；第三节奏：全网营销，筹建官网商城。营销手法组合：微博微信+线下聚汇合一论坛+品牌官网。阿里做信任+流量；百度做搜索+了解；微博做品牌+互动；微信做管理+服务。@张玉强移动互联网
6、【B2B产业互联网】在产业互联网B2B领域，很有可能会在未来几年催生出十几家数十亿美金和其中几家百亿美金市值的公司，每个垂直产业B2B交易平台所面对的企业用户、行业数据、交易规则、金融需求、物流要求等都不同，只有扎根于每个垂直产业的专业团队和平台才可能笑到最后。@郭涛GUOTAO
7、【第三方服务平台】我想第三方平台需要提供服务，无论是线下的重服务或者网上的标准服务，cuo'he，要在供应链上做加法；作为企业二方平台，也是必须的，实际是以前的客户关系管理系统的向外延伸，更好围绕客户而融合，改善客户体验，并为企业营销决策提供数据支撑。不外乎就这两这两种平台。我的理解，个性化成分大的服务就是重，共性化可以共享的服务就是轻。前者是加法，提升体验，后者是减法，提高效率。@电商滕远方
8、【互联网思维】是让互联网公司从线上到线下来，还是传统行业从线下走到线上去，前一种模式互联网公司从线上到线下是“互联网+”，传统行业从线下走到线上叫“+互联网”。到底是“互联网+”，还是“+互联网”，没有一定之规，到底怎么去做，取决于哪一种方式效率更高… @杨川
9、【第三方企业服务】B2B虽2，却是第三方的事。因为自营起家的出发点是行业。这是现存的从互联网起家的第三方电商无可比拟的优势。像科通芯城，传统贸易商+互联网，就好比流氓有了文化，挡不住了。@HYKBMT
10、【电子商务企业服务】企业级服务是个大词汇，我个人更加倾向于把B2B定位成企业级互联网服务（含电商）。电商是在信息化的基础上进行的，中国企业以中小企业为多，云服务为他们的信息化提供了可行的解决方案。以我们最近对投资的理解，企业服务的投资与企业电商大约在30：1。自营电商，代替的是传统贸易商的角色，站在我的角度，也是电商一种形式，不能排除的。@B2B行业资讯
