区块链+供应链,如何化身需求链,提高供应链效率?

布尼区块链 2018-03-14 08:47:07

“区块链 +”的革命已在医疗、金融、智能制造等行业拉开帷幕,无疑也会对供应链产生重要影响。供应链管理和供应链金融,由于市场规模足够大,满足多信任主体、多方协作、中低频交 易、商业逻辑完备等特点,是天然的区块链的用武之地。

2018年,一场具有颠覆性意义的技术革命,正在疯狂来袭,主角就是——区块链。

区块链技术,被认为是继蒸汽机、电力、互联网之后,下一代颠覆性的核心技术,如果说蒸汽机释放了人们的生产力,电力解决了人们基本的生活需求,互联网彻底改变了信息传递的方式,那么区块链作为构造信任的机器,将可能彻底改变整个人类社会价值传递的方式。

“区块链 +”的革命已在医疗、金融、智能制造等行业拉开帷幕,无疑也会对供应链产生重要影响。供应链管理和供应链金融,由于市场规模足够大,满足多信任主体、多方协作、中低频交易、商业逻辑完备等特点,是天然的区块链的用武之地。

传统供应链存在的问题

供应链管理跨度较大,信息不对称

当前供应链上下游跨度大,所涉企业众多,核心企业 对整个供应链的管理能力和影响范围有限,管理效率大 幅下跌且管理成本上升。

产品生产周期和供应 周期出现复杂化、零碎化以及地理的分散化,传统的技术和概念已不能再适应如今的商品生产和供应。

一般企业最多可以管理 1 到 2 级的供应商,随着全球分工的不断细化,供应商的数量成倍增长、不断延长、遍布全球。 核心企业不能对上下游的供应企业流通货物做到实时掌控。

在大数据时代,信息不对称现象会使各企业 处于不利地位,甚至会降低整个供应链生态系统的价值。

信息追根溯源能力弱

由于供应链中各企业缺少透明度,所以买家和卖家之间缺少一种有效可靠的方法去验证所买卖的产品的真正价值。

这也就意味着买方支付的价格不能真实地反映 产品的成本,无形之中增加了供应链的整体成本。

目前供应链仍无法去追踪供应链各环节中的假冒伪劣商品、违法劳动、洗钱等非法活动的源头。

供应链全链条数据获取难度大

供应链所涉企业的信息系统分散在不同的供应商手里,采购、生产、流转、销售、物流等信息完全割裂,没有一个信息平台来存储、处理、共享和分析这些信息,限制了丰富数据和信息的潜在价值,大量信息处于无法收集或无法访问的状态。

同时也导致这些信息核对审核困难烦琐,信息交互不畅,需要人工重复对账,这样也增加了交易支付和账期的审计成本。

区块链+ 供应链能解决很多问题

信息实时更新,消除第三方

区块链可以搭建一个包含供应商、制造商、分销商,零 售商、物流等所有供应链环节的一个平台,在这个平台上所有企业结成联盟,将物流、信息流、资金流都记录在链条 上,实时跟踪监管供应链所有动态,并实现协同化工作。

使得整个供应链达到透明化、可视化,每一笔交易多个参与者,无需第三方中介机构,便能够查看相同的交易记录,验证身份并确认交易。

便于溯源

转变为所有参与者共享交易的整个生命周期的账本信息。 它是基于信息的状态而不是信息的传递通信。过去模糊的信息现在都清晰可见。

同时,区块链是分类账公开发行,分 类账是分散式的结构特点,任何一方都不拥有分类账的所有权,也不能按自己的意愿来随意操控数据。区块链就可以对商品生产的全过程进行溯源。

供应链金融新模式

由于区块链打破了各家企业的数据孤岛,所以给予供应链的大数据将有有更多的数据源,这样就大大提 高了数据的存量和质量,使得大数据可以更好地发挥其作 用。同时,区块链数据的不可篡改性也提升了数据的可信性 ,使得企业以数据征信成为可能,由此推动大数据交易市场的建立和繁荣。

在供应链金融中,用区块链技术所搭建的票据平台可以与供应链金融业务结合,实现票据融资、签发、支付票据拆分、统计报表、清算结算等功能。实 现数字票据在多方见证的情况下,公开透明地进行快速 支付和快速拆分,让核心企业的信用向供应链的上下游 传递,开创了供应链金融新模式。

区块链可以让供应链上的每个环节都能受益,并且提升供应链管理效率。基于区块链的产品供应链协作模式区块链加入后,数据在供应链参与方中共享,整个供应链上可以形成一个完整且流畅的信息流,来确保参与方及时发现供应链系统运行过程中存在的问题,并针对性地找到解决问题的方法,进而提升供应链管理的整体效率。

从这方面来说,区块链技术极大地加快了产品溯源和产品召回的速度,降低了产品的质量风险。它们将使制造业更加灵敏,实现可定制客户订单——实际上,就是将供应链转变为需求链。随着供应链的运作方式更趋近这种情境下的需求链,类似这样的信任困境可能会迫使制造商关注区块链解决方案。

未来供应链将会比现在更具动态性、灵活性和顾客导向性,地理位置和长期合作关系将不再那么重要。

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