连续十余年业绩持续增长，区域服务中心覆盖25个中国制造重点区域……震坤行在2016年交出的成绩单不可谓不亮丽夺目。
作为MRO行业的“蓝筹股”，震坤行在过去一年完成了众多突破，整体销售额同比增长135%;公司整体产品线高速发展，现已拥有25条产品线超过30万种产品;在线智能仓储系统获得客户良好口碑，用户数呈现倍数增加;与阿里巴巴、用友等行业大鳄进行跨界深度合作;公司运营系统在不断优化升级下完成更多跨平台对接等等。用震坤行的话来说，2016年，震坤行专注“深耕、进化”，为行业和客户全力以赴!
陈龙在作为震坤行领路人，对震坤行在2016年取得的成绩深有感触：“……我们能够取得如此傲人的成绩，基础是在IT系统后台及客户服务态度上做到了更加全面、透彻的执行。震坤行IT系统加速提升核心业务系统能力和效率，提供合作伙伴信息化系统支持，并为精细化精准化管理，提供系统和数据支持，潜心培育MRO生态圈。“在震坤行整个团队眼里，客户需求决定了企业导向的。“客户的需求，就是市场的需求。”正因为秉承这种信念，震坤行上下坚持以客户为中心，哪怕牺牲自己的利益，也全力以赴去完成客户的嘱托。涌现出一批又一批的先进事迹和先进人物。这些光荣激励着整个团队充满战斗力和创新力。
“2017年已经到来，效率，是今年的工作关键点。”陈龙在震坤行年度颁奖盛典中指出了震坤行2017年的发展方向，他认为，服务制造业和传统互联网公司大相径庭。服务制造业需要做到完全的严谨、十足的高效，就像火箭发射一样，面面俱全，精益求精，才更能提升客户的满意度。
“我们正赶上一个B2B行业飞速发展的机遇，震坤行正牢牢抓住这个机会，不做逃兵，勇往直前。”陈龙对未来充满了信心，并将震坤行2017年的发展规划亲自做了全方位阐述。“针对 效率 一词，我们在17年的重心放在区域分布扩展以及次终端赋能上，高效提升各终端的线下处理能力。”
区域分布扩展：自2015年起，震坤行在全国各大工业园区设立ZKH区域服务中心，按照目前进度，预计未来三年完成全国覆盖300家!区域分布的扩展于建立为震坤行深入制造业打下夯实的基础，以此拉近客户距离，快速响应客户需求，解决工业用品的“最后一公里”的痛点。
终端赋能：“震坤行深知，只有给行业创造价值，才能释放出更大的 能量 。”谈论起新一年的第二个目标，陈龙意味深长。
如今MRO行业，市场体量及渠道规模不断扩大，于震坤行而言，正是借势大力扩充渠道能力的最佳时机，帮助整个行业效率提升。
所以，2017年，震坤行更加注重整个企业后台系统的优化升级。通过Punch-Out、SPA S4 HANA、BI以及SAAS化软件等路径的实现，震坤行的联合库存管理体系越来越完善，将有足够的能力去帮助大量的小型贸易公司(次终端)，给他们赋能，帮助转化成具备小型工业超市运营能力的公司。“ 赋能 是一个持续不间断的工作，震坤行在2017年依旧会坚持大步向前，保证从渠道、业务、市场、管理等模块为合作者提供高品质合作模式， 与合作伙伴形成更为有效、持久的关系网。”陈龙表示，对于震坤行与次终端的合作一定能够实现携手双赢的局面，帮助整个行业做好转型的准备。
“如果想要改变命运，如果想实现深度提升，学会坚持!我们离目标很近!”陈龙以此作为对于公司的激励。深耕是精神，进化是指向标，效率提升是2017年震坤行的整体共识。公司所有人都要认识到这个目标并不一路平坦，无论是公司还是个人，只有坚守“深耕”方能征服“进化”。中国制造业也在期待这种坚持能够找到行业提高供应链效率，降低制造业成本的新方向，最终成为工业4.0宏伟蓝图的重要组成。
