来自北京市发改委的最新数据显示，为有序疏解首都非核心功能，2015年，北京全市已撤并升级清退低端市场150家，这些区域性批发市场的名单列起来有一长串：
雅宝路宣布三年内完成疏解任务，将变身孵化器；“动批”清退了时尚天丽等市场和周边物流基地；大红门地区批发市场升级改造、调整外迁；天雅女装等8家市场改造升级，摊位减少；西直河石材市场已经拆除180万平方米……
开门七件事，柴、米、油、盐、酱、醋、茶。疏解名单中，涉及市民每天生活必需品的一类市场尤其惹人关注：新发地批发市场仓储物流功能加快外迁，首批300余家商户签约落户河北省高碑店市。回龙观批发市场去年12月31日前完成全部商户清退工作，2016年3月31日市场整体拆除；通州八里桥市场决定搬迁，地址还在选取之中……
当前，北京2000万市民每天的“进口”货主要由新发地、锦绣大地、京深海鲜等各大批发市场供应。这些传统的米袋子、菜篮子、果盘子、鱼池子存在着车流人流聚集、环境脏乱差等弊端的同时，又承载着保障首都农产品供给的功能。如何既保证北京市的供应又能将低端业态外迁，需要新思维。
新思维是什么？锦绣大地电商公司董事长、总经理张颖说：“在疏解北京非首都核心功能的大背景下，北京市现有的农副产品流通体系将被打破，一个新的巨大的市场空间必将形成，我们觉得既是压力又是动力。压力是现有市场的经营模式必须升级，符合首都定位。动力是北京市农副产品批发每年有总交易量约2580万吨、总交易额约1120亿元价值的市场空间，我们要通过产业升级，抓住这个机遇重塑新的绿色安全农副产品流通体系。”
2015年，国务院印发《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》，李克强总理主持通过了《“互联网+”行动指导意见》，发展电子商务迎来政策的大风口。
“涉农产品批发市场向电商业态升级，既有政策利好，又有疏解要求，还能保证北京市的供应。基于这个判断，我们将用互联网技术改造传统批发市场，立足北京，辐射华北，联通全球，从现货、现金、现场交易的三现交易，向期货、网络支付和配送交易的电商模式转型，将锦绣大地打造成中国农副产品流通领域最具影响力的B2B服务商。”张颖说。这一定位尤其符合北京市的疏解非首都核心功能的政策导向。事实上，2015年初，锦绣大地就在海淀区政府的指导下启动了“瘦身健体运动”，在海淀创建全国科技创新核心区的规划下，致力于向电商转型升级的方向已得到认同。
2015年，运用互联网技术，将线上技术与线下服务对接的O2O项目大火，如果说这是由拥有互联网思维的IT人主导的O2O 1.0版，实现了观念和技术的普及，是“鼠标+水泥”的话，那么2016年锦绣大地在做的是根据线下交易生态的实际，由传统市场从业者主导，从线下向线上延伸，是“水泥+鼠标”。两个“O”之间的换位，开启了涉农电商O2O的2.0时代。
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