阿里CBU拆分对B类企业带来哪些影响?

2013-05-08 19:29:05

来自阿里商友圈  作者:深圳市美润

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这两天,一直有个小道消息,到现在估计还是小道消息吧,因为阿里巴巴官方还没发公告。这个小道消息就是关于阿里巴巴CBU的拆分了,据马云的内容邮件,CBU拆成了技术及相关产品团队,网站及行业运营团队,以及服务销售体系三部分,而分别划入姜鹏、张建锋以及吴敏芝领导的事业群中。网站和运营团队还是回到了行颠(张建锋)的门下,这个去年坚持一定要做圈子的领导。

CBU是啥?刚才大家在群里开玩笑提到其实就是“从不邮”,从不包邮,很符合阿里巴巴批发的特点的说。CBU阿里的官方解释是–阿里巴巴中国事业部。现在这么一拆,没了这个事业部,叶鹏去哪,跟我们商家没太大的关系,我们只关心我们自己在这个平台上未来该怎么办?

我们关心的是阿里巴巴未来的变化,以及对商家产生的影响。

原CBU技术及相关产品团队,与大淘宝的技术产品团队进行重组融合,用创新思路,规划和打造属于全集团的诚信通产品和服务,由三丰分管。

原CBU网站与行业运营团队,将继续服务中小企业的B类业务,整合淘宝和天猫相关业务,重点完成采购和批发两大服务的发展,由行癫分管。

从去年开始一直在强调1688和淘宝打通,这下B2B内贸(消费品)的对接淘宝更是顺理成章了吧,可以慢慢做成B2C的上游供应链,也可以达到阿里提到的C2B,从消费端反过来影响厂家,到底要做生产啥产品?影响了整个供应链。批发和采购是为以后的重点,一切都是为了交易!!!做在线交易的卖家,这下真的要被流量撑死了!

消费品行业确实是可以这么干的,那么原材料呢?工业品呢?半成品呢?定制产品呢?工业品现在有个工业品商城,到底效果如何?入驻的条件,大部分还是倾斜在在线交易上面,真正的厂家不多,很多是贸易商,代理商,厂家不愿意接受现有的在线交易规则和流程。B类的采购行为决策都比C要复杂很多,虽然B类企业也还是人在做,但是使用的人,决策的人,买单的人,是不一样的。

难道这部分真的要单独做成垂直B2B?被分成小的,流量那更是少得可怜了,如果真的这样,那么在线交易流程该怎么样来弄?还是照搬消费品,淘宝那边那套?1688就是批发,不做零售,那些做C类客户的零售的小厂家,还能在这边有活路么?好像定位都不太符合了呀。

为了交易,为了数据,除了现在的引导客户走在线交易,还有其他什么好的途径能解决B类企业传统交易的环节,能在网上把合同签了,现在有人提出网签,网照的概念和应用了。

原文链接:http://quan.china.alibaba.com/thread/30186/5276486.htm

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