马可波罗网和阿里慧聪演绎不同B2B角色

2013-05-31 09:15:05

阿里巴巴,可谓B2B中的明星企业。毫无疑问,马云带领下的阿里巴巴已为中国商业互联网发展作出了卓越贡献。作为一家著名的B2B网站,目前其主要的优势行业是电子和机械工业、办公用品等等。而且阿里巴巴的高质量买家资源相对其他平台来说也最为丰富,保守估计超过数十万家。

阿里的产品线目前采取会员制年费,为付费会员服务,其单项服务价格虽然从数千到数万元不等,但如果想要获得一笔高质量订单,约莫花费在10万元以上,门槛相对而言还是比较高的,通常小企业很难承受——当然,效果也是最好的。这一方面是因为阿里巴巴的优质且丰富的买家资源,另一方面则是因为会员的高门槛而带来的供应商实力的保障。

不过,所谓“成也萧何败也萧何”,正是由于阿里的如日中天和慕名而来的会员越来越多,2012年后加入的供应商所能得到的商机几率已越来越小。如果是资金充裕的企业,可选择阿里,花重金砸在产品搜索结果页的前列,这样即使询盘少也能赚足眼球,打打品牌知名度。

慧聪网,商业模式与阿里相似,以业内资讯的专业性和善于整合行业上下游产业链著称。02年以后依托展会和网络转型电子商务,线上、线下做得都比较成功。

慧聪的作风比较务实,优势主要集中在服装、工艺品、交通工具、机械等几个行业。虽然在国际知名度上远不及阿里巴巴,但在国内买家中有一定的影响力——要知道当初慧聪做B2B时阿里巴巴还没“出生”的。

马可波罗网,黑马一枚,其主打的商业模式为“精确广告投放”“按效果付费”,近期先后获得来自美国英特尔、韩国LG及北京商委的融资,实力不容小觑。

根据马可波罗网对外公布的数据显示,目前其每天的采购搜索流量已达520万,每天发送询盘超过32万条。而最新艾瑞榜单也表明,其在B2B精准采购搜索领域已做到第一的位置——作为一家2007年才正式上线运营的站点,仅仅凭借5年的积累,已比肩阿里慧聪,不得不说“长江后浪推前浪”,日后发展待观望

对于传统中小企业来说,转型,虽势在必行,但首先要认清方向,包括自身需要以及网站价值,全方位了解之后再行决定,才可在电子商务领域志在必得。马可波罗网和阿里慧聪已上演出不同的B2B戏码,如何借势发力,还望企业主们根据自身发展,审时度势为宜。

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原链:http://blog.sina.com.cn/s/blog_6c7db8db0101amgv.html#bsh-24-239174751

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