【原创:B2C的交易模式复制到B2B是行不通的 】阿里B2B平台在线交易进展的如火如荼，中小企业作为直接相关方，他们怎么看待这场“变革” 。@美公主科技 提出，请不要把B2C的在线交易规则用在B2B上，大额B2B在线交易一定是死路一条。因为不公正，不公平，不公开，全凭阿里说了算。
B2B行业资讯：此文发布时按编辑要求做了大量删节。作者是支持在线交易的，只不过认为目前的在线交易方式并不适合大金额的B类交易，需要阿里进行改进。
咩枪法：有点远！尤其是阿里的外贸B2B，支付那得跟国际接轨，阿里有全球公认的大额或小额支付的公认标准么？没有！所以让买家接受支付规则，并形成习惯，目测至少还需要五到七年。这一块绝对不是你拍脑袋说要搞线上支付就能玩得转的！支付的风险目前还不可控。
Sky_Jun俊：目前企业间的大额交易怎么解决的：线下企业间网银支付已经很便捷，模式也很成熟，强行加入一个在线交易是变相的增加了交易成本，有时候还增加了交易流程的复杂性。B2B电商没必要纠结与在线支付交易，要用互联网的思维去帮助企业发展贸易，去除贸易链条中加价、增加成本的环节，这才是发展方向！
农世界：大额B2B线上交易，除非线下已经达成一切看厂，样办，订金等流程，然后在线上走走过场还是可信的，如果没这些流程，就是做数据交易，不可信。
苏州王利锋：上好佳文，笔者对2B交易过程，对阿里交易体系轻车熟路！虽然标题是否定的，但文章中已经流露出相应的解决方案，赞一个！
美公主科技：代位交易权（代位支付权，代位求偿权，代位仲裁权）代位交易因双方信任不足但为促成交易而通过权威平台或第三方来完成此项交易。由其代位支付代位求偿及代位仲裁。而省掉由供应双方自行解决。在争议下，自行解决能力因利益而被动。通过交易权的转移，产生了代支付代。
阿湘哥说： B2B商家三个基本心理特征就是：交易快一点、成本低一点、资金安全点。哪个平台做好其中一点，都能够出彩。文章佐证“B2B在线交易的瓶颈是交易习惯”的观点。B2B的交易习惯是由一套法律程序与第三方机构来支撑的，B2B平台必须通过优化流程与技术、整合第三方资信，在交易效率、资金安全、成本节约三个方面来迎合、而不是改变这种习惯。
