【互联网20周年 你不知道的B2B平台那些事】正逢中国互联网二十周年，二十年，弹指一挥间，互联网对各行各业都带来了举足轻重的变化， 在如火如荼的消费行业之外，B2B行业也悄悄地进行着改变：非高度竞争，差异化经营；线上线下结合运营更重；交易模式来袭，行业期待二次爆发。
慧聪商友学堂：中国互联网已经走过二十个年头，而近两三年 B2B 行业出现的各类变化，让我们有理由相信，未来的两三年 B2B 行业将发展的更好，慧聪网作为专业的B2B 电子商务平台有望在这个趋势下实现更大的增长。
美公主科技：慧聪的定位不明，在国际B2B，MIC做的比他好的多，能跟阿里较板一下。在国内B2B，MIC与阿里比很惨。慧聪呢，让供应商花一年3万投过去，难度很大，国内呢？被阿里压得很死。个人认为慧聪应该重生，先格了自己，再杀过去。在2004年左右那时慧聪做得不错，特别是线下的，我参加过几回，也能请得动施耐德
阿里M大叔：慧聪以前的线下展会一直搞得很厉害，只是后来老学我们，结果可怜
梦回周庄5：在国内以前的慧聪值得尊敬，如今的慧聪哎。应该重置掉才有希望。管理人员真得应该换了。
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【一起来引爆B2B电商的小宇宙】做淘宝的一个人在家就把活干了，玩O2O微信营销的躺床上就把东西卖了，唯有B2B电商却绝非那么简单，B2B似乎注定是孤独的网络苦旅，但靠B2B年产过千万的却并不在少数。来自@电商岳谈 的原创。做B2B的朋友你们孤单吗？来吧，5月27日的北京，一起抱抱团！
tiamo_nana：虽然大家越来越重视这块，但是在用户体验方面仍然以做C类的方法去做，B类毕竟面对的是企业，有很大的不同，前提的还是明确。
秦建刚：B2B的电商模式决定了企业必须有较强的谈判与销售能力，而且企业产品必须过硬。B2B 归根到底还是businessmen to businessmen (人与人的生意)。 B2B的电商模式决定了企业必须有较强的谈判与销售能力，而且企业产品必须过硬。
Sky_Jun俊：很多B2B电商都想往交易发展，但是交易远远没有我们想象的那么容易，因为企业与企业的交易有着太多的不可控环节，但是有三个环节是企业非常关心的就是：交易货物价格、交易货物品质、交易货物的运输，b2b电商多往这三个方面去做文章，相信一定会有突破的一天。
咩枪法：B2B跟B2C最大的区别是物流运输及支付方式，这是现在零售电商不能套用的。同时延伸出来的对品质的要求。目前B2B可以考虑做的是：传统制造商应该成为主体，因为只有如此，才能标准化后面的那些要素，其次，引入第三方让其为品质代言，各国海关凭第三方验证结果作为放行依据（法律法规需改变）。
物流定制平台：赞同B2B需要物流参与，物流也需这类平台作为业务渠道，二者本应合作供赢，只是目前太少见，未来是趋势。
货代助手刘作云：物贸一体化主动权在贸易B2B平台手里，自建还是整合要看平台属性，开放平台就需要社会化物流，封闭平台就需要自建物流。反之，实价订舱物流平台可以倒闭贸易B2B平台整合物流提升服务价值！当年@阿里巴巴 @卫哲 在位@阿里巴巴中国 CEO收购@一达通肖锋 整合贸易代理、通关、出口退税。
有为张：1）信息发布还是要有量的，但信息内容要丰满；2）产品和设备必须提炼出好的卖点；3）向雷锋学习，写网络日记，卖产品不如卖自己。
物流定制平台： 赞同B2B需要物流参与，物流也需这类平台作为业务渠道，二者本应合作供赢，只是目前太少见，未来是趋势
记住这只鸡：我家模式是材料工厂+标品生产+定做服务(个性化)，销售通路是天猫+阿里+速买通+阿里国际站，多个线下门店将产品当地摊货批发给淘宝天猫卖家，线上把B2B 当B2C来做，大小通杀，类似面粉厂直接卖蛋糕，做法对吗？我们该往哪里发力？
