一直很忙，没有安静下来想一些问题，忙是好事，因为证明有事可做，对于做外贸的我们来说，意味着有询盘，有客户；但是对于我的职位来说，忙却未必是好事，因为忙于琐事就是忽略一些大的方向。
高铁上，无聊，无网络，才真正能让自己安静下来，思考一些问题。或许这次旅行会改变一些什么吧。
从正月初六开始，公司已经过了八个多月，有大量询盘，有大量客户来访，有订单，而且从任何意义上来说，这八个月是成功的，新产品，新人，做到现在的程度已经是不可思议的速度。
但是对于我来说，这远远不够。
于是思索，苦苦思索，昨天开了五六个小时的车，一直思索，几个小时的高铁，还是在思索，但是答案似乎离我很远。
在我看来，能做的我都已经做到了极致，可是问题到底出在了哪里？
宣传，无疑是成功的，大量的询盘可以证明一切；
回复无疑也是成功的，至少可以保证极高的客户回复率；
可是，订单呢？订单在哪？
其实我有无数个理由安慰自己，无产品经验，无客户积累，甚至连外贸经验都没有，我还有什么可以苛求的。
可是，为什么我的内心如此压抑，压力？没有，钱不是问题；
翻来覆去，无比纠结中，我得到了一个重要的结论，其实我是恨不能自己替他们做了所有的事情，但是我不能，一个团队不能这样来带，所以眼看着，却有点束手无策的感觉。
朋友告诉我，欲速则不达。
我可以很快，极快，但是员工们不可以，没有人喜欢一直被推着，催促着，或者被拖着，于是我反复的告诉自己，我要慢下来，可是脑袋却是在急速运转，身体一慢下来，我的脑袋就要蹦出来，离我而去，我要怎么办？
执行力，执行力，执行力！
鬼一样的忙碌着，都不知道在忙什么，猛然发现，最近与业务员们走的居然有点远，不知道他们在想什么，在做什么，在担心什么，在忧虑什么，需要什么，这种感觉真的很可恨，有点想抓却又抓不到任何东西的感觉。
改变，改变，改变！
公司有了组织结构，有了副总经理，有了外贸主管，有了部门经理，本来是好事，却给了我不好的预感，因为我无法再做到对公司每个人的情况了如指掌。
慌张，很慌张！
这或许是急需解决的第一个问题，沟通问题：
部门内部的沟通是否有规律可循，是否真的清楚有效；
部门经理之间是否经常坐到一起讨论一些问题，是否对彼此的互相帮忙的需求清楚明白；
部门经理跟主管和副总之间沟通是否有规律，沟通是否清晰及时；
主管和副总跟我之间沟通是否及时，有效，真实，解决方案能否快速灵活？
网络沟通提高了太多便利，更带来了很多沟通的障碍，每个人都在低头忙自己的事，沟通越来越少，仅限于忙自己的，或者自己的小圈子，长此以往，凝聚力没了，人心就散了。
