作者：吕华（深圳华能金日科技有限公司董事长）
你在微博运营中是否也有这些困扰？同事们不了解微博，不愿意写微博，不知道写什么，也不知道如何推广微博等等，那么恭喜你，作为传统企业来讲有这些问题证明你们比较正常。为什么这么说呢？微博虽然不是新东西，但传统企业里在玩微博的人还真是少数，更别提微博营销了。要是全员都在玩微博，那么一定不是传统企业。
但是，如果一直这样不玩微博，那么就不仅仅是要OUT的问题，更会被时代所抛弃，因为现在的SNS都是基于一样的道理在运作，你不理解微博自然就不会理解更多的SNS工具，比如微信，非死不可，推特,linkding 等，对吧？
相信大家都知道微博的重要性，比如：扩展人脉，品牌宣传，企业形象展示，网站流量导入，舆论公关等等，可能大家也都想要同事们马上行动起来，并在微博上面取得一定效果，但怎样才可以做到？我有点小小经验分享给大家，希望可以参考一下：
1,老板和高管必须无条件认同和实际亲自运作
老板和高层管理对微博的理解和实际行动会给同事们示范，自己都不玩还要求别人，显然不合常理。
2，给员工培训
你必须让员工们知道微博是什么？做微博有什么好处？怎样设立帐号？如何写？写什么？
有条件可以外部培训，当然也可以在内部进行。建议安排少数人员外训后回到公司授课。
你必须让员工明白，微博运营不仅仅受益的是公司，长远来讲最大的受益者是员工。
3，制作相应制度鼓励写微博
一些人事制度方面，要将微博的发行与实际奖励挂钩，比如发下奖品，有点小礼物，定期PK等等
尽量按只奖不罚，先奖后罚，有奖有罚的顺序进行管理为妙
4，找专人管理特定微博
比如，我们就是每周轮流有早会微博发行的负责人，在举办一些活动时再提前定好微博发行人等
5，形成员工“群殴”矩阵
让员工感受到微博互动的趣味性，与被关注的感受
6，树立标杆和榜样
对做是好的员工进行表扬，并请TA给同事们分享经验，相互成长
7，老板和高层要亲自互动
微博上面要经常与员工打成一片，放下架子与身份。多多关心与指导，并主动@（提醒）一些学习内容或感想等
8，经常微博发行一些公告新闻
让大家有习惯到微博上看公告和新闻，感受信息的速度与互动。
9，巧用客户或名人微博
主动带TA了解客户的微博或名人微博，想办法让他们建立直接互动或转发，激起TA的成就感，带给TA成为意见领袖的感受。
10，给员工释怀
不要着急想通过微博成交多少订单，特别是工业品。微博是学习为人处事的方法，通过展示让更多客户有渠道了解员工的为人。
11，将员工的微博宣传出去
员工的微博也需要宣传，这样才能增加TA的粉丝量，TA才会有继续玩的干劲。比如链接在网站上面，印刷在名片上面，鼓励写在邮件签名上面等等。
关于微博我也还在学习中，所以只能写这么多，希望大家多多交流，一起将现在的80年90后员工培养成不被时代抛弃的人，让他们真正明白为人处事的道理，帮助他们实现个人价值与梦想。
