3月18日，南京点石电商电子商务有限公司在江宁区紫金研创中心正式开业，标志着南京电商培训界的“西点军校”扬帆起航，数百名电商界人士现场见证了这一盛事。点石电商在业界首创“三七法则”，即“30%的理论+70%的实操”相结合，切实为电商企业提供全网营销的一站式解决方案。有着8年淘宝实战经验及丰富的人脉资源的电商电商董事长于辉表示：“点石电商聚集近百位有着丰富实操经验的老师，其中大部分来自天猫黄金台诊断师，将专注于为客户提供电商、微商专业咨询、培训、策划及店铺一对一指导。”
据悉，近年来，电子商务发展势头迅猛，移动互联网异军崛起，传统企业通过电商转型升级的需求尤为迫切。面对“互联网+”时代款步到来，越来越多的商家转战线上，通过电商来开拓市场，提升业绩，并希望借此摆脱纯线下实体经济模式承压的窘境。
但现实总是那么残酷。在于辉看来，由于自身缺乏过硬的电商实操经验，没有专业的运营与管理人员，加上运营成本难控制等问题，很多商家转战电商后都活得相当困难。据不完全统计，淘宝上有超过1000万的注册商家，每个月真正活跃的大约有400万家，剩余600万家是不活跃的（连续30天没有任何交易），真正赚钱的卖家数不到100万。换言之，尽管投入了巨大的人力和物力成本，仍有九成以上的淘宝商家是不赚钱的。
“不做等死，做了找死。”简单八个字，道尽了数百万电商企业的尴尬与无奈。但消费者已经到了线上，巨量的网购市场令商家有千万个理由为之疯狂。企业不能等死，转战线上厮杀已经成为新常态。当前，传统商家角逐电商主要有以下三种玩法：
1、高薪聘请大神操盘。很多商家都不惜血本寻找专业的电商人才来操盘，希望借此补齐团队短板。但正可谓“千军易得一将难求”，往往在短短几个月内，这些高些聘请的“大神”就被打回原形，业绩依然惨不忍睹。
2、高价混迹各类培训。很多商家老板自己也参加了类似电商总裁速成班之类价格不菲的培训，但由于课程与实操脱节，回来后难以真正消化，只能一知半解“依葫芦画瓢”，结果“画虎不成反类犬”。
3、撒手交付代运营。几番周折后，许多商家干脆选择代运营模式，将店铺打包给第三方。实际上代运营公司的团队通常都要同时运用很多店铺，根本难以全心全意打理（有些公司干脆聘请新人拿客户店铺练手）。加上高昂的托管费用、销售佣金、推广费用，商家往往不得不面临“入不敷出”的尴尬处境。
传统企业到底应该如何玩转电商？面临各大平台规则不断改变的现状商家到底如何应对？未来又该如何布局？在电商电商董事长于辉看来：“人才是抓手，业绩是根本。专业人才极度缺乏和业绩效果乏善可陈是当前近千万电商玩家面临的最大痛点。点石电商接下来要做的，就是通过系统的个性化解决方案，直击商家面临的痛点，帮助商家解决团队专业运营能力，从根本上实现业绩的良性突破。”
据悉，点石电商将以成就客户为导向，本着“干货+实战”的原则，召集近百位行业精英打造一流电商运营课件，重点打造一支在电商培训界独具运营活力和创见的专业团队，为商家提供包括店铺诊断、产品布局、装修设计、爆款打造、品牌策划、运营指导、客服管理、定制培训、沙龙互动等多位一体的综合服务，从而为商家持续提升业绩全程护航。
“点石电商希望为客户注入西点军校的血液——执行力。因此，点石电商的老师必须具备四年以上实操经验，并且拥有类目TOP前十或者月销500万以上的成功案例。”于辉强调说。他认为，纸上得来终觉浅，纯粹理论的培训对客户的意义并不大，让客户对自己的店铺类目通过专业的分析挖掘有着系统性的认识，并结合丰富的干货现场一对一辅导实操，才能从根本上解决客户痛点。换句话说，点石电商更强调客户自身的执行力，这是业界无法复制的。
