托比网讯 近日，互联网仓储平台易代储宣布获得由中集集团旗下基金和展博投资的5000万元A+轮融资。此次融资资金将用于团队建设和产品模型打造，最重要的是推进“仓海战略”实施。
据托比网记者了解，成立于2015年1月的易代储，曾于2016年3月就获得黑马投资基金数百万天使轮融资，2016年12月获得深创投、和黑马基金合投的2500万A轮融资，融资总额为7800万人民币。而“沧海战略”也在去年8月就开始试点，试点以来，平台结盟了500多家符合标准的园区仓库。据了解，此前易代储做的是直营仓和委托运营，不仅需要团队在找资金和找仓库的路上奔波不停，还因地理位置、签约时间、价格等影响仓库签约。
易代储方表示，现在无论是面向B端的仓储平台，还是面向C端的迷你仓库，都是要为客户提供一个高效、便捷、优惠的服务。而“仓储+互联网”最重要的是仓，目前市场中的仓储平台不少，但要找到一个好的运营模式，才能脱颖而出，互联网作为展示平台，需要线下仓库支撑，两者只有结合才可以发挥更好效率。此次“仓海战略”就是通过建立一个仓库调度平台进行“结盟”（即委托出租），经过审核后方可入驻，以“化重为轻”的结盟模方式让线上更好辅助线下仓改变，提高易代储仓内人员效率。并表示，未来只要仓储符合标的，易代储与行业内大多数企业都可以合作。
作为投资方的中集集团旗下基金和展博投资方也表示，易代储推出“仓海战略”不仅节约了时间、人力、物力，还增加了成本。“仓海战略”实施是将彼此利益共同体连接在一起，既通过管理自己仓库，也可以替别人管理仓库的一种互惠共赢方式。此次对其投资，就是因为看重其独特的服务模式和管理方式，并表示，相信未来易代储的市场会有更大发展空间。
托比观察认为，在仓储竞争日益激烈的市场，易代储曾两次获得融资，在距A轮融资才短短数月，又再次获得5000万A+轮融资，此模式看似基本得到资本认可，而据托比观察认为，B2B模式下要在合作共赢的基础上，实现双方利益最大化，除了通过线上互联网的辅助，也许“结盟”会是实现竞争的另一种方式，而未来双方发展如何？托比认为还有待实践和时间去检验。
