电商B2B移动终端类型固定,新模式将不断出现

乔玉 2014-06-27 09:44:40

乔玉:易观国际首席分析师

时间:时间:2014年5月27日

乔玉

 

谢谢大家。刚才听了一下关于互联网营销,提到了微博,提到了百度,大家都知道也提到大数据是虚拟化的东西。在我个人看来,或者说我从某种程度上来说,大数据是把所有的东西聚集到一起来出来的一个概念性的东西,您不需要说抠字眼的说大数据是什么,从我在杭州参加的那些论坛,关于医药方面的,其实数据多是一个方面,关键是得精准,就是它的可用性你是否抓住了。而这种可用性体现到哪里呢?首先是咱们的传统企业,因为无论现在是怎样的,大数据被神圣化了,但是作为咱们的传统企业,咱们手里有咱们的会员记录,有他们真实的姓名,有他们的交易单,有他们的交易额,这些数据其实在平台上有时是难以获取的,而平台要获取这些数据,除非他们进行交易。

那次跟IT企业的聊,也是一个上市公司,他说真正的数据在哪儿?真正的信息都在公安局,都在银行,但你拿不到,这种数据才是最精准的,这也是作为大数据研究,或者作为平台,或者咱们传统企业,怎样把这些数据挖掘出来而去分析咱们下一步的策略怎么走。如果大数据是被否定的,我只能说可能否定这个概念,而不能否定它的作用。当然,今天也有慧聪或者是其他平台的CEO在这儿,慧聪我也研究过,作为内贸发展起来的,作为中国的一个内贸来说,除了阿里,我个人从某种研究来说是肯定慧聪的。慧聪在这方面是一个先行者,同时也是一个创新者,特别是在线交易,虽然阿里已经实现了在线交易,特别是b2b方面的交易,虽然阿里实现了,但是阿里实现是怎样的,他把他的阿里国际站,阿里通卖通,阿里淘宝、天猫等等都打通以后,支付宝所起的一个作用是在线交易。慧聪的在线交易也是提出了慧付宝。在这里我对慧聪是非常肯定的。还有它的微信,还有金融方面的在线融资。虽然2B的平台都在在线融资,作为它的现行者,它一直在创新,这一点是肯定的。

说了这么多,也是听到了演讲有感而发。今天我在这儿跟大家分享的就是2014年b2b市场的趋势,我提炼出了五点。

首先,整个市场的乐观增长体现在哪儿呢?这里说作为一个平台的增长,信息服务已经到达了一个瓶颈,市场饱和了,没有什么可发展的。其实信息服务一直存在,同时它以后也是b2b收入的主要来源,作为慧聪、阿里这些平台,应该是很能体会到的。怎样让我们的信息服务更纵深化,怎样挖掘更多的用户价值,刚才在谈的时候我们也说到,b2b这个平台上货源我能找着是一方面;第二,我的平台搭建设是另一方面;第三个最关键的就是我如何让我的客户能把货卖出去,我的供应商怎么卖出去,这个卖出去就关系到一个平台的营销了。刚才也提出方法了,像百度点击排名,百度的搜索引擎,是网络营销,我可以写上上万份的文章,我去在论坛或者是我去做一些页面搜,中国在用百度,世界用谷歌一样,我怎么被这样搜索引擎发现我,体现我互联网上的价值,这就是我们平台要做的。

现在平台收入主要还是来源于一个信息服务,这是肯定的,在访谈中的这些b2b的中小企业也有平台商,当然,慧聪一直也挺期待的,希望再深入的了解与合作,他们都说到了,可以把平台这么分,有做单运营的,帮传统企业互联网化。这种互联网化不是单独想着做一个平台就互联网化了,而是通过互联网化如何让我盈利和有收益,这个工具的玩法有很多,也就是现在大家所提到的互联网思维,其实你可以看一下,互联网思维我感觉,我看了以后,总结出来的,其实都是站在用户的角度,怎样挖掘客户的需求,他要什么我提供什么,把东西做到极致。也就是说,怎样能把我的服务体现到最大化。

再一个就是专门的平台,我搭建一个平台,我找货源,找这些传统企业,特别是三C产品,或者是服装这一类的产品更多会在平台上体现,输入我的平台,如果进入我的平台以后,我帮他做营销,首先把平台营销好,我的平台可能会在百度一搜索,比如搜索服装或者搜索一个韩版服装,我的平台在百度第一页展示。作为一个消费者,可能不懂,他会很快按照这点到我,点到我进入我的平台,进入这个平台以后,说我们平台页面设计得好,转化率很高,我就实现了交易,产生了一个怎样的费用呢,有可能是佣金制,或者是会员费等等,这是他们的方式。

还有就是到了我的消费、购买者,我怎样营销把我的东西卖出去,这就是一个整体的目前所体现的一个现状,就是目前平台商在b2b的一个现状,同时也有跨境电商,跨境电商他们也提到了,对跨境确实看得挺好,是未来中国的一个贸易方面,作为跨境电商应该有很大的发展,他们对自己的发展也有信心。我在这儿想跟大家分享的还有一个,就是敦煌目前的一个盈利模式,就是他目前是怎样做的,好多传统企业,我想通过东西把我卖出去,卖到俄罗斯、卖到欧美,但是我不会做,不知道怎么操作,形成两个阶段。

第一个阶段就是我专门有一个团队,帮你采购然后放在我的仓库里面,再联系我的卖家,我敦煌网上产生这么多的卖家,这些卖家把货卖出去,我们上次跟亿邦等他们聊的时候也说到,这方面的运作模式,大家可以相互交流,或者更多的跟他们交流来获取这样的一些运营模式。确实,对于企业来说,最主要的就是我们如何把货卖出去,我们如何赚钱,这也就是为了b2b,咱们肯定市场是乐观的,市场是只要有这么多的互联网客户的需求,供应商想去平台,想把东西卖出去的需求,我就能赚钱,这就是一个供需的一个关系。

再一个,第二个就是我提到的垂直电商的封闭圈。大家会想到阿里,阿里不停收购,又是地图,又是微博,他们想把自己封闭起来,形成一个他们自己的电商,无论怎么玩儿,你都离不开我阿里这样一个状况。其实每一个行业,不管是中国制造,还是说是医药这些平台,或者是其他垂直领域,还有像中国网库他们打造的红枣网、洗衣液网,他们每一个人都想让自己的平台纵深化,就是往上游往下游延伸,形成自己的封闭圈,我们不仅要上游能够提供物流和支付,他们可能希望的是做整合,做一个整合商而存在。

第三就说到在线融资,上次谈的时候,他们说在线融资以后也是一个必然发展方向,这也是留住供应商的一个方法,但是也存在一些困难。困难在哪儿?它没有一个统一的规定,没有形成一个统一的门槛,或者统一的规则,或者说统一的国家所制定出来的一个相应的政策。缺乏的是统一性,这也是未来需要发展的,也是各个平台在线融资的时候所要努力的方向,也是国家比较重视的一个方向。

再就是大数据,刚才说的蛮虚的一个词,但是后面所产生的功能是小众式的。

最后说的就是移动端的布局。移动端的布局从PPT会看到,主要布局在这方面,移动端目前主要就是现在大家都能看到的,大家都有智能手机,智能端的应用太广泛了,智能端颠覆的不仅仅是一个相机这样的行业,颠覆了整个互联网。它从PC端到移动端,移动端大家怎样做?移动端体现出像APP、微信、像蓝网这样各方面的社交的情况。在社交的圈子里面,大家很能深切的感受到,比如咱俩好朋友,我说我在那边网站上买了东西,特别好,他肯定非常信任,这就形成一个所谓的社交媒体,社交营销这样的概念性词语的出现。你如何运用好这些工具是你如何赚钱的方法,这是我通过这些研究所感受出来的。

现在咱们详细的看一下,在这里,为什么这个市场是乐观性增长呢?主要来自于这几个方面,一方面是说企业用户服务内容的纵深化,比如像品类的提升,还有就是这些平台的品类的丰富,在一个平台更多的为供应商考虑,可能就像敦煌那样提出一些战略,可能会形成自己的仓库,可能一些资金的投入,把货运过来,再帮忙找卖家卖出去。互联网玩儿得比较好的这些人,帮不会玩儿互联网的人把货卖出去,相应的提升资金的资费标准。

再一个就是本身企业营销能力不断上升,不断加强,大家也能感受到,就是所谓的搜索引擎营销,特别是Facebook这种的跨境电商,而对于目前的国际内贸方面还是以谷歌为主。再就是他整体的发展环境是好的,特别是政策方面的支持。在中国,想赚钱是得跟着党走,党的政策指到哪儿,可能赚钱的机率就会高,像前两年没有支持出口贸易的电商,现在提出了产业园区的建设,对电商,跨境电商的支持,这都是政策性的支持,会有非常好的指导作用,这也是目前他们发展好的一些原因。

再一个,就是刚才我提出道路的,每一个企业都想以平台为中心,然后去扩展这些服务,让它这些服务为它的供应商,为它的客户提供好的服务,让自己更好的存在下去,同时来更多的援助自己的供应商。如果你想做平台的话,确实是需要花一些工夫。b2b实现交易流有一定的难度,一会儿慧聪会跟咱们分享在线交易,我很想听的。

再一个就是刚才所提到的,如何做微贷服务。微贷服务在b2b平台上出现,主要有的跟银行合作,有的跟自身金融公司像投资金融公司,或者是一些信贷公司进行合作。这里需要强调的就是如果你是做平台,虽然说平台用户供应商在注册的时候,平台会对它进行监测或者考量,以我个人的身份,我冒名公司做了监测,他们没有对我进行考核,这也是银行在投资b2b平台比较关注的,他们特别关注2B平台会员质量、偿还能力是怎样的,这就是涉及到这个平台是否能交易,是否能抓住用户的精准信息,你才能更好的为供应商或者为你提供在线融资这样一个服务。这里是有这样一些类型,都是属于那种研究型的一类,研究出来稍微提炼出来的一些东西,大家可以分享,也可以看一下,其实说实话,研究是一方面,真正的实践还是需要实践派去好好实践,特别是在中国这样一个市场,更多的政府作用,人际关系作用确实体现得很重要。

再一个就是大数据,这个是怎样体现,这是阿里,特别是京东,京东也在做京东云,上次去京东云那边去看的时候,欣赏了一下它的后台系统,因为阿里云也是这样的状态,他已经跟咱们的博客搬家差不多,可以把自己的商户进行搬家,我可以从京东搬到淘宝,从淘宝搬到京东或者当当,他会协助你开店,对你的店铺装修,这就是开放平台以后,有好的数据,有自己服务器所做出来的一些在为客户服务,更多的一些转型。现在京东也上市了,京东云应该也是他们日后发展的重点对象。

再就是所谓的移动端,可以看到京东互联网的数据,这些怎么说呢?原来我们易观智库的刘总说过,数据是什么?市场其实没有数据,我们作为第三方一直在研究数据,数据是对市场的一个引导,大家可以通过数据去了解这个市场,但是数据并不起决定性的作用,这是我想跟大家说的。有时候你可能会关注数据,其实更多的是你要通过数据的价值提炼出你所需要的东西,并非大家所看到的,说什么什么多少万,或者这个市场规模有多大,这只是一个市场的引导,市场一个积极的作用,这也是我们第三方需要去做的。

再一个就是跟大家分享更多整个市场目前形成的模式,大家应该怎样去做,根据你自己的情况,具体问题具体分析。

我想最后给大家分享的就是移动端。移动端大家关注很多,有很多人提到了,如何b2b移动化。特别像金泉网的CEO也谈论了一些b2b方面的移动化。b2b方面的移动怎么说呢?大家看到信息的一个传输,就是你可以关注不管是阿里还是慧聪他们的微信,作为微信,不是简单说把信息传输出去,告诉大家,哪儿哪儿又上了什么货,哪里有一个会展,这是信息传播,这是一个作用。另一个作用就是更多跟你的后台打通,对你定单的跟踪,还有你时时可以查找自己目前所需要的货品,还有就是我怎样会形成一个圈子,我跟这些人更多的打通,特别像科通芯城,他们的硬件新城,跟他聊了一下,我们的微信不仅仅是简单做一个信息的传输,或者信息的推广,更多要合理的利用起来。这是需要大家研究的,关心技术方面的,在这里我想说的是只要是技术能解决的都不是问题。其实好多的是跟人打交道,特别是怎样的跟你的消费者打交道,怎样抓住他的消费心理,这些方面怎样挖掘,也就是刚才提到的我在互联网圈子里面,我摸索,我打拼,我自己摸索,这里摸索摸索,那里摸索摸索我就出来了,知道怎么玩儿。这是先行者做的,我们应该站在伟人的肩膀上才可以看到更远,我们应该吸取他们的教训,以及看他们的经验,把自己的模式运行好。

这些数据大家也能充分感受到,因为自己很容易能体会到,我们手机上大家基本都有天猫,淘宝或者一号店这些店商的APP,随时可能买东西,这种已经很充斥了我们的生活,甚至也能感觉到,我们这种80后一些消费,同时也影响到我们父母,反正现在是我父母基本上都会进行网上购物,电商的影响力已经不是一二线城市了,已经是三四线城市了,上次跟IT的一个企业链,他们影响到县城,他们是做医疗IT的,他们影响到县城,甚至到乡村这样一个市场,其实这种市场是非常大的。我没有能力分享我是怎么做的,我没有实战经验,我是指导的方向,未来可能在哪些方面有一些突破点,或者发展哪些方面,我们应该怎么关注,这就是他移动终端的固定模式,新模式会不断出现,他们会影响到自建APP,再就是社交媒体这样一个结合,目前在移动端b2b方面的应用是这样的。

其它的我还想说的,不管是传统的企业还是平台,既然大家都想做互联网,互联网确实是一个非常好的机会,虽然说大家都在研究小米模式,大家有人会用雷军的那句话说,只要我站在风口浪尖,猪也会爬树。确实,互联网来了,它给你带来是非常好的机会,每一个人可能都想在这个机会中发现自己,或者体现自己的价值,我想说的是,既然这个机会来了,天时地利人和,就看你怎么利用了。有人说,马云他是怎么成功的,或者李彦宏怎么成功的,怎么说呢?当时的互联网环境是怎样的,而现在的互联网环境又是怎样的,他是利用了怎样一个思想,或者说是他是怎样把这种环境利用起来的,这才是咱们需要学习的,而不是简单的去模拟小米是怎样发展起来的,这个营销是饥饿营销,其实有时候并不是这样的,是需要我们更好的挖掘他们在这些模式运用的时候大环境怎样,咱们目前的大环境怎样,具体问题具体分析,这是我这段时间研究以后的一些感受。

就这些,谢谢大家。

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