声谷:1688批发“质”造新未来

声谷 阿里社区 2015-01-16 09:35:23

各位商家朋友,大家下午好!过了一年以后,我又跟大家见面了。我是负责整个1688运营部的负责人,在座的各位应该都是我们部门的客户,一个是买家,一个是卖家,我们部门承担的主要是服务于我们在座的各位商家,把你们服务好了以后,你们才能帮助我们的平台买家在这个平台上获得更好的服务。所以,之前在准备这个PPT演讲的时候,我一方面比较庆幸,去年我站在这个台上给大家讲,今年还有机会继续来讲,会有一点压力,万一今天讲得不好,明年可能就没有机会站在这里给大家讲了。 好的,进入正题。

首先是给大家做一年的述职报告,一个是数据上的回顾。另外是分享一下我们现在整个1688在整个行业运营视角的角度上发现的一些问题。2015年,我们准备在这些问题上,把我们的整个业务发展上,我们今年具体怎么做,重点的业务方向在什么地方。我想问一下大家,1688的定位是什么,B2B肯定是我们的一个定位,但是在B2B之前,这个定位是在摸索,前面加个定义,1688网站做的是提供源头货源的B2B网站,网站上对应买家的最核心的利益点,就是我们有非常丰富和海量的源头货源。我们看一下,我们的买家定位和诉求上,我们去年做了什么?去年我们应该是有很多的在座的朋友也参加了,我们在龙禧大酒店,是这样的定位。我们希望现货——爆款——低价。相对做得有一点起色了,但是市场里面不光是有这些货源,还有订货的诉求,还有爆款的诉求,还有品质的诉求。怎样的把这些搬到1688上做,还有一些传统的采购,还有行业的垂直化。 我们具体是三块来做,一个是营销导购上做很多的事情,爆款、订货、品质的货源,通过营销导购浮现出来。我们的伙拼是2014年6月份,到现在才1年半的时间,现在我们的伙拼已经是占到了全网成交的10%,还有我们的快订和淘工厂,是帮助我们的买家寻找到卖家。每天有5万淘宝卖家成为平台分销商。这是我们在营销导购上做的事情。

第二块就是垂直化方面我们做的事情,今年我们的行业分会场比去年多很多,去年是有很多没有小二运营的行业,比如说汽膜,去年是没有小二运营的,而今年是有更多的小二帮助卖家发展。还有零售通,是面对三四线的零售商,通过我们的渠道去帮助这些三四线城市的零售商。

第三块就是去年的六月份,一直在做关于虚假交易的打击和一些措施,目的就是希望把网站的健康度提升起来,规则就是通过交易获得更多的流量,让买家获得更好的用户体验。实际上现在是冲击到了这个链路的完成,对买家的用户体验造成了很大的问题。未来我们会持续、不断的深化,对虚假交易的打击,希望我们的网站上的交易是健康的,我们的卖家是非常健康的在网站上探寻。

再往下看,后面会讲,问题是什么?就是很简单的,拿一个最简单的发展得比较好的女装行业的数据结构,商品结构给大家做简单的分析,存在什么样的问题。去年是做了很多的事情,品质货源上做了很多的事情,品质上的源头商家,有更多的源头活动推我们的品质货源,在女装行业高单价的货源上有了很大的增长,但是下游的市场,这是我们12月份的冬装的数据,会发现下游市场,淘宝的下游市场他们的零售价在240元以上的已经是占到了7成,再不是卖那些相对低价和品质差的东西,实际上是有很大的变化,但是这个市场并没有跟上他们的变化,我们还是跟整个的商品结构,跟整个的下游市场有很大的脱节,这是有很大的问题,这是我们的核心问题,我们的网站上,我们的现有的商家结构并不一定能够满足买家日益增长的诉求,货源上的诉求。

后面要做的事情,回到我们的网站定位,要把更好更多的货源,更好的呈现出来,就是我们最基础的市场机制来看。现有的市场机制是这样的,非常的简单,有了买家,就会有更多的商家入住,会有更多的商家发布商品,这些商品会让我们的买家享受到平台上海量商品的货源,买家的体验,是一个这样的循环。核心就是交易清单,但是这种方式,其实发展当中就会遇到一个问题,我们的货源结构,很难在短时间内有很大的变化。

今年我们怎么做呢?是想这么去做,我们发现在线下,即使是有非常多的实力商家,真正的大工厂,或者是一些好的品牌商,原来进入的时候是非常有实力的,他们原来进驻的时候,不像各位对平台这么了解,能够快速的能够在这个网站上把你们的专业清单积累起来,能够获得流量,希望给他一个通道,把这些实力商家浮现出来,让买家获得更多的好货源。这是我们想做的,明年我们会有一个实力商家的概念,把传统线下已经存在的有实力的大厂和品牌,真正的为我们提供更好的源头货源,提升我们的买家体验。这是一个循环。

第二个是希望在底层服务商,一个是有要求的,给你更多的流量,资源上的倾斜,但是我们的买家要提供更好的服务。这样才能为我们的买家体验做贡献。同时我们在平台服务上,我们会做很多的事情,在物流、金融上很多方面帮助我们的商家和买家,更好的提供服务。今年的整个的市场机制,变化的方向。

围绕这个市场机制的变化,我们今年会做三件重点的事情。 一个是对商家的商品结构做一个调整,目的是希望更多的买家的诉求得到满足。第二个是营销平台上,相应的也会做一些升级,最后是一个配套的事情。具体来看,这是商家结构的调整,现有的只有最底层,我们会有1688诚信通的产品,大家购买了这个产品,就可以入住到这个平台,享受我们的服务。实际上买家的诉求在不断的变化,是有一些更高的要求,我们会提出两个在商家层面的要求。一个是垂直市场,是满足买家在特定产品上的特定需求,就是满足三四线城市的零售商,享受不到一级渠道的货源,是这种需求的产品。包括了进口和生鲜,还有一些原材料,都会在特定的买家和特定的市场方面满足需求。还有实力商家,这里讲两点,一个是招商肯定是有要求的,不是所有的,诚信通只要商家付得起价格,就可以加入诚信通。并不是说所有的商家都可以进入到实力商圈里面,对你的厂要进行深入验厂,达到这个标准和要求,我们才会把你通过进来。还有个要求,就是为买家提供更好的服务,包括了正品/材质保障,交期保障,七天换货等等保障。这是个对比的过程。我觉得在现有的市场里面做好的话,一定都有机会,大家不用太过担心。这是商品和商家这一块的调整。 营销方面,一个是伙拼和淘工厂。很多人上过伙拼,帮助我们的商家吸引到这个平台上相对比较小的买家,今年比较大的变化,是希望切入到核心买家中去,是变成了核心买家的营销平台。就是对我们的商品结构优什么样的要求?在商品的服务上,我们会有个提升,是48小时闪电发货,这方面的服务会有更高的要求。还有,在快订和淘工厂方面有什么样的变化?一个是业务会有一些分工,在底层上有一些认证,这个层面上做,把所有的工厂,基于工厂的商家资质更快的认证起来,快订上会偏重于前台营销上,帮助下游的淘宝、天猫的大卖家,或者是线下的卖家,能够在我们的平台上能够找到新款和加工能力的加工厂,会往营销能力方面去走。还有整个的推广上,会结合线上和线下结合的方式。3月份是我们的第一场,每个季度一场,先做好的是从服装开始,每个月我们线上会有两场订货会的节奏。把快订打造成永远不落幕的展会。 平台的重点服务上,主要是做三块事情,一个是交易买家的保障,在所有的买家保障都不是特别的完善,也没有侧重点,这方面今年会重点做突破。

这三块是平台买家最痛苦的,把这三块的服务能力更快的满足掉,让满足这些能力的服务商家得到更好的展现。 买家把他的货品送到第三方的检验机构做检验,根据检验机构做一个判断。实际上货品是有不确定性的,买家可以完全的把货换掉,换成一个品质不好的货,从而获得这种利益。但是这些是有比较大的漏洞,会请第三方的机构提供质监的服务,会请这些质监公司他们在发货的时候,去卖家那里封存,抽一件出来封存掉,什么时候要检验?就是买家对这个商品材质有纠纷的时候,你才去请这个第三方来检验,就是留在这个检验方面货物不确定的问题。 交期保障,最简单的就是做到发货保障。实际上这个东西跟买家的需求是有差距的,是到我手里的时候,而不是发出来的时候。从我这里发出去,这是可控的,而发到买家的手里跟我是不可控的。就是物流服务上,帮助我们的商家解决一些问题,更好的一些物流公司,把这个费用降下来。从而真正的做到交期的服务保障 最后就是物流和金融,这方面我的同事也会具体来说。我们是希望基于现在的基础数据,来做授信,包括了小微,还有商业银行,让他们为我们的商家提供信贷服务。买家也是这样的,也会给买家提供基于信用的额度和贷款。我的分享就到这里,谢谢大家! 

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