话题：一个中国制造的转型之路

事件：

【出口寒冬：一个中国制造的转型之路】50岁辞官创业，历两次经济危机，从线下到线上，一个典型中国制造的逆袭。坚信行业危机是企业机会http://t.cn/zjG4kM8 认为B2B之阿里、环球与实际业务无深度关联，衰退已不可避免，未来属于拥有真实线下资源的行业垂直平台。

小评：

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评论

@有为张：新年第二篇好文！看点6个：1）如何做网络推广？2）如何做差异化卡位？3）对国内外空调行业的深度了解；4）对国际金融、保险及汇率的深度了解；5）对外贸市场渠道本质性的理解；6）永安空调创始人、董事长杨剑极具个人魅力和胆识。

@B2B行业资讯：一线企业切身感受，对B2B应有启发

@知微见著de财经微博：B2B企業如何拓展海外市場，值得一讀。

@黄未力: 牛

@有为张：创业永远没有晚的时候，反而准备更充分。

@一达通肖锋：典型的中国出口民企真实写照，我们有很多此类客户，由出口代工和贴牌做加工贸易转为一般贸易出口（注意，并非产品变神器），自创品牌、渠道，利用市场差异化立足。除了营销，他们也注重改善交易条件，比如联合中信保实现赊销，可以接更大更好的订单等，这也将是外贸发展新趋势。

@中认老Q：好文，大B2B的概念了。当前企业发展需要第三方B2B平台做专做深，对现有平台来说是很大的挑战。

@一达通肖锋：此例还说明：1，加贸代工受海外需求依赖大，一般贸易受海外市场影响小，我国出口一般贸易方式在增加，不要再拿海外需求弱说事。2，金融、品牌、渠道、物流等服务业水平提升对外贸盈余贡献大，低端必需品也有市场差异化赢利空间，不要老拿产品附加值低说事3，成交与否不全依赖营销改善交易条件同样重要。可见，我们喊了近十年的外贸困境主因“海外需求疲软、中国制造低端”及转型升级论，缺乏依据，建议政府官员、专家学者们走进一线中小企业看看，了解实情，对症下药。

@君子不成：回复@一达通肖锋:产品的附加值当然包括微笑曲线两端的研发与销售服务，研发之难自不必说，没有自己的渠道品牌和售后服务我们永远都只能依赖廉价劳力与贱卖资源为生！当前的制造企业必须痛定思痛好好反省了！

@闫长富：未来属于拥有真实线下资源的行业垂直平台，这个说的非常好

@jenwee：未来属于拥有真实线下资源的行业垂直平台

@一达通肖锋: 回复@深圳王子-2012:一达通平台只服务一般贸易出口的中小企业（加贸没涉及），生产什么好买？借助哪些渠道去营销？是民企企业自身的能力，不需要政府指导，只需要政府扶持，然而，最让中小企业无奈的是规模小，底子薄，无法享受好的公共领域流通服务，特别是金融服

@岑绍辉：好文!Wiretome以年产值500亿的河北省安平县支柱产业金属丝网产业为依托，中国五金制品协会丝网专业委员会搭台，奇兵软件强大的SEO SMO 技术作为支撑，不以数据庞杂垃圾流量论长短，不为收取会员费而骚扰企业，只为以专业流量专业认证为客户创造超过其会员费几倍直至几百倍的效益的目标而努力

@菲菲com：Wiretome共使用了9个域名 wiretome.com wiretome.net wire2me.com wire2me.net wiretome.cn wiretome.com.cn wire2me.cn wire2me.com.cn 以及wiremeshonline.com//好文!Wiretome以年产值500亿的河北省安平县支柱产业金属丝网产业为依托，中国五金制品协会丝网专业委员会搭台，奇兵软件强大的SEO SMO

@曹曹daisy: 想起2B哥前两天转的评语，B2B是渠道物流整合改变市场趋势

@乔治庄严: 做生产的、做渠道的、做平台的都在思变。