背景：
任正非认为互联网没有改变事物本质，汽车还是汽车豆腐还是豆腐，但改变了做事方式，用信息化增强了其优质、低成本和快速响应需求的能力。这应该是传统企业对转型互联网的一份思考。传统企业转型理论极多，但哪些对企业更可操作，需要鉴别。拓展市场、提高效率、降低成本，以此三点为中心应是思路。
B2B行业资讯：互联网人天天鼓动传统企业转型，似乎不转型就会死的节奏，很少立足企业本身去思考问题。传统企业转型比新创企业要难得多。
广兴鞋业：事实证明互联网发展了那么多年，传统企业做互联网都只不过是一个铺助形式而存在的，传统的线下渠道依然是企业供销的主流，也不是说互联网一点用都没有，目前来讲，互联网对企业最大的帮助依然在于广告传播效应，提升企业知名度，从而间接获取商机。
亮剑私募网金辉：互联网产业本就是信息产业，阿里攻购物，百度攻搜索，腾讯攻社交游戏，都以传递信息为主，移动互联网产业同样受攻信息，智慧信息！互联网是互联网，电商是电商，不能将电商看成互联网，马云老板是马云老板，学习马老板做电商要小心翼翼，羊毛出在羊身上，移动互联网智慧信息， 是用智慧信息做科学决策！
tiamo_nana：传统企业对互联网的操作方式，思考方式，经营方式等都存在着质疑和观望的态度。传统企业和电商存在一个磨合期，而且这个磨合期还会很长。电商需要作出相应的业绩来获得传统企业的信任，但是做电商初期的ROI经常无法达到传统企业的要求。彼此加强了解和信任，根据自身情况踏实发展。
雷鸣Alex：亚马逊的创始人乔治.贝索斯也说过类似的话: 无论电商如何发达，披萨饼总是要做出来的；而披萨饼只有送达人的嘴边才能实现其价值。前一句说的是制造业的重要性，后半句说的是物流配送。
