2016年伊始，作为深化改革的重要举措，“供给侧改革”和“去库存”成为各产业界关注和讨论的焦点。对于产业升级程度不够的传统制造业来说，在市场需求增速放缓甚至停滞的情况下，如何通过产业升级实现供给侧改革，优化产业生态体系，提高由“产能”到“市场”的价值传递效率，实现“去库存”，显得越发重要。
家居建材产业的发展与房地产行业紧密相连——随着它的发展迅速壮大，也随着它的过度发展进入产能过剩的转型期，产业升级和去库存迫在眉睫。在传统行业的品牌厂家-区域总代理-区域代理商-家装公司、独立设计师、施工队等环节-家装消费者的流通模式下，供需两端存在严重的信息不对等。因此爱空间、土巴兔等创新的互联网家装平台直接连接品牌厂家和C端家装用户，受到市场和产业的广泛关注，并得到良好的市场反馈。
但这些模式或多或少的忽略了代理商家等产业链上的重要环节——正是他们的存在并提供的必要服务让消费者最终能感受到产业的价值。而他们自身发展的需求却得不到足够的关注和满足：品牌商家苦于传统模式下的高额经营成本、厂家分摊销量指标、无序的市场环境和单一的销售渠道，经营面临巨大压力;家装公司、独立设计师、施工队等服务商却因为交易机制不够公平、货源单一、采购成本高而无法有效的满足消费者的需求。这也就催化出了一系列优化流通环节、服务于商家和其他中间商的市场机会。除了火热的互联网家装(针对C端用户)，针对B端用户的互联网平台也开始兴起。建材采购师、百卓优采等交易平台都引起了商家和采购人员的广泛关注。
这其中成立于2015年，有着坚实的家居建材产业和互联网基础的【建材采购师】因其专注于商家和采购师服务的模式而受到市场的重点关注。在【建材采购师】平台模式下，商家零成本入驻，经过平台的技术计算，商品信息被精准推送至有相关需求的采购师;而采购师可以通过平台特有的匿名比价竞价模式采购目标商品，还可以在线发起招标，有效降低采购成本。双方的交易安全，则由引入的第三方银行监管交易进行保障。
在这些创新的模式下，产业流通交易环节正在不断优化，库存不断减轻，供给和需求端正日益平衡，产业价值新生态体系正在逐步形成。
