会议上，海智智能体首次大规模实战亮相，海智在线联合创始人兼副总裁徐香表示，海智智能体工作台在工厂端和采购端已进入"日常使用"阶段，标志AI正式"上工"。她表示，海智智能体基于海智11年沉淀的三套资产，一套覆盖中国数十万工厂设备、工艺与过往项目的工厂能力画像，一套来自全球117个国家和地区的客户需求偏好数据，一套海智自己的交易模型，里面有百万级订单沉淀下来的报价、匹配、风险逻辑。

徐香指出，今天中小工厂面对的不只是订单变化，更是响应速度、订单复杂度和创新需求的同步升级。新材料、新能源、人形机器人、商业航空、低空经济等等新赛道正持续释放新需求，但大量有能力、有意愿的工厂却看不到机会、接不住需求。智能体工作台把这些"看不见的难"拆成了可被AI调用的能力单元：

面向工厂端：围绕图纸分析、工艺判断、风险提示、成本测算、报价辅助、询盘筛选六大环节，帮助工厂更快看懂图纸、判断能不能做、该不该接、如何合理报价。

面向采购端：辅助完成需求理解、图纸解析、供应商匹配、风险预警与材料整理，让采购更准确地找到合适工厂、更早地预判交付风险。

面向早期创新者：魔法工场（Magic Factory）从一句话、一张草图、一个参考图开始，帮助想法逐步形成可制造、可评估、可落地的产品方案。

徐香表示：海智在线要做的，是让经验不再只掌握在少数人手里，让中国工厂的经验，被沉淀、被调用、被传承。

会议上，海智在线宣布围绕航天、航空、轨道交通等大国重器项目，启动“中国制造超级节点遴选计划”，第一阶段开通央企直通车，为优质工厂开辟进入头部供应链的高速通道。

对此，海智在线副总裁刘海涛在会议上指出，许多看似遥远的头部客户、大型项目和大国重器，背后都离不开一个个具体零件、一项项具体工艺和一次次稳定交付。中国大量中小工厂承担着繁重的制造任务和关键技术攻关，却因层层转包、利润稀释、管理难度、资金压力和商务资源等限制，难以直面真正的需求。现在，他们将以联盟的方式被组织起来，与"央企直通车"形成"需求—能力—经验"三位一体的资源对接通道。让大国重器的需求找得到节点，让节点身边站得住老法师，让经验第一次被定价、被复用、被传承。

海智在线老法师联盟首次现场招募，聚焦"懂技术、懂工艺、懂现场、懂落地"的实战派专家，专攻高精尖制造难题、破解关键"卡脖子"技术，让深厚的工业经验，第一次以"联盟"的方式被组织起来。

本次会议还设立了机器人展区与工厂展示区。10家头部机器人企业带来了人形机器人、双足机器人、触觉灵巧手等多款产品，30余家优质工厂将"车间里的产能"直接搬到现场。

据了解，来自全球31个国家和地区的100余位海外买家参与了本次会议，规模上创历届新高。海外买家地域上主要覆盖 "一带一路"方向以及欧美重点市场，覆盖了机器人、3D打印、智能装备、工业自动化、环保技术装备等20余个行业。除参加会议，随后几天他们还将深入走访上海、苏州、杭州、嘉兴等地工厂车间考察中国供应链能力、效率与发展潜力，把对接做成走访，把走访做成订单。