企业绩效管理云平台企云方近日宣布已完成数千万元Pre-A轮融资，本轮领投方为戈壁创投，跟投方为用友产业基金。本轮融资资金将用于产品研发、人才引入、销售扩张等方面。
企云方团队在2016年于美国开始创业，2019年企云方在上海成立，并于当年年末完成了真成投资独家领投的天使轮融资。团队一直致力于为企业提供绩效管理SaaS软件，帮助企业更方便快速地实施经营分析、全面预算、报表合并、管理报表和财务报表、业财融合等。
当前，企业管理的精细化、敏捷化不仅仅是各行业头部企业的需求，也成为很多拥有先进管理理念、业务高速发展的大中型企业的迫切需求。而企业如果想要实施全面预算、业财一体化等财务管控制度，通常需要部署Oracle、SAP、IBM的大型软件，这种实施方式周期长、价格昂贵且软件的灵活性较低，无法满足企业针对业务变化快速响应的需求。
实施全面预算、业财一体化的关键在于数据，目前国内外大部分企业仍然主要通过Excel或者分散的系统简易版软件来实施数据整合、绩效管理等工作，周期跨度较长时手工输入数据容易出错，版本难以控制及追溯，而且原始数据来自多个分散的业务或财务系统，难以集成及共享。另一方面，数据在传统方式下通常以月为单位呈现，企业无法实时掌握数据进而实现对财务预算的调整。再者，一些大型公司业务复杂，出于合规要求也需要将旗下众多子公司的数据进行合并。
企云方绩效管理云平台可以实现多数据源自动集成，将企业内部ERP、OA、CRM、采购系统、销售系统、库存系统等多个系统的数据统一集成，这会大幅节省企业财务人员整理数据的时间。
连接业务数据源也会方便企业实现全口径的数据管理，企业也可以直接实时对比预算数与实际数的差异，便于及时发现业务偏离情况并协调修正，便于实现事前、事中控制及滚动编制预算，让全面预算编制不再是纸上谈兵。
为了方便企业客户使用产品，企云方将产品模块化，企业可以无需输入代码即可根据自身需要自行建立维度和表格、录入、审批流程，自主定制所需生成的报表格式。
据了解，在EPM（企业绩效管理）领域，传统巨头厂商已深耕了30年之久，但由于价格昂贵、实施复杂、灵活性偏低等因素，尚无法满足当今企业各自不同的管理需求。从2004年开始，美国EPM市场涌现了许多基于SaaS提供服务的产品，这些厂商的诞生让EPM产品逐步走向轻量化。
而企云方产品的设计理念，则贯彻了轻量化这一特性。在产品架构方面，企云方采用内存计算技术和微服务的体系架构，降低了开发的复杂度和提高了系统的可维护性，使得预算，合并，事务数据和数据仓库可以共享同一套数据模型，从而有效降低数据存储和ETL的成本。
作为本轮的领投方，戈壁创投合伙人胡唐骏认为，国内企业服务已从it时代迈入DT时代，企业内部数据量几何式激增、数据维度变多，对分析实时性及预测能力的要求变得更高，市场需要新的EPM应用来满足企业对各类数据分析及管理需求。而EPM SaaS产品对前端应用及底层数据库架构都有着很高的开发门槛壁垒，企云方团队有业内少见的EPM及数据库行业的背景和经验，核心团队主要来自美国SAP，通过三年硅谷打磨的EPM SaaS产品也已经开始在国内落地。也基于此，戈壁创投相信企云方团队能在保持产品及技术优势的基础上，通过新一代灵活、易用、轻量化及高性能的EPM产品快速拓展市场，成为DT时代具有代表性的数据智能应用。”
而从现阶段的实际交付效果来看，企云方的软件部署实施周期更短，目前公司产品的交付周期一般是1~2个月左右，企业需求较为复杂的部署为3个月左右，而传统软件实施周期通常在6个月以上。公司多数项目交付方式为远程交付，项目只需1-2人即可完成交付工作。其次是可将预算编制周期从3个月左右缩短至1个月左右，预算分析的及时性也得以提高，分析周期得以缩短。
公司产品交付方式主要分为年租和软件购买两种，产品支持公有云、私有云和本地部署三种方式。企业的采购成本是传统软件的1/3 到1/4。
业务进展方面，公司已在多个行业客户交付产品，包括贝因美，银泰置业，新潮传媒，天能集团，宜葆农业科技，阿上餐饮，复旦泛海国际金融学院等。今年预计客户数量将新增30余个，营收迈上千万级。
目前公司团队规模20余人，公司联合创始人兼CEO王华麟曾任SAP硅谷实验室技术副总裁、首席架构师，曾参与内存数据库HANA的开发以及领导主持多家大型公司的数据仓库的设计，性能优化和实施， 例如Walmart,、NBA等企业的实时数据仓库项目，公司联合创始人余劲风曾参与创办绩效管理软件公司Adaptive Insights，具有十年以上的SaaS企业绩效软件产品开发、项目实施和市场营销方面的经验。
