传统的工业电气零售通常是这样的场景：电工或企业的采购人员，去城郊的机电五金市场采购柜子或设备里维修替换的元器件，或水电施工方面的配电箱和控制箱。在偌大的一个市场里，这些采购者在不同品类和品牌的店铺之间来询价、比价、买货。无论是不同的店去买满一张清单上的元件还是选家装箱店来订购机电设备，不仅要花费大量时间精力，还要担心是否买到正品、价格是否合适，如同十来年前去电子市场买组装电脑一样忐忑不安。
购买群体的消费习惯在悄然变化，他们希望采购工业电气的体验能够更轻松便捷，但查型号难、找渠道难、购买体验差；机电市场的五金店、装箱店依然保持着过去二十多年的陈设和卖货模式，不仅在面对这些新客户时需要有新的信息化工具来提升工作和沟通效率，在和上游供货商的联系中，他们也有强烈的获取资源最优配比的需求；对于渠道商来说，行业互联网化渗透率低、询报价效率低、营销推广难、客户积累方式传统；对品牌商来说，产品落地难、新品推广难、促销只能靠压货
以上的产业链条环节痛点说到底就是两个症结：业务效率低和连接效率低。买卖双方交互，产品选型查价、客户管理、企业的市场传播都在靠人工来实现。针对这种行业现状，利驰推出了工业电气零售解决方案的数字渠道D.电小二。D.电小二负责人对托比网记者表示，D.电小二旨在帮助传统的工业电气机电市场渠道商及门店将商品管理和渠道运营互联网化。
D.电小二的业务逻辑是帮助线下销售渠道商快速创建移动端数字化店铺，同时通过店铺二维码实现线上线下的用户扫码连接，用D.电小二提供的选型库实现工业电气业务中交易中第一步产品选型以及买卖双方的询报价流程。“利驰数字渠道解决方案是为了服务传统渠道商更好地进行市场传播和交易，更好地服务客户让选型和询价变得轻松”，D.电小二方面对托比网记者表示，这在大幅提升渠道商与用户的沟通交互效率同时也增加了交互双方的黏性。
“在服务好中间渠道商的同时，数字渠道还能建立起上游品牌厂商和机电市场终端渠道的连接，让产品落地和营销活动能直达终端渠道，做到真正的产品信息传播和优惠到达终端渠道”，D.电小二负责人对托比网记者表示，无论是在服务渠道商连接用户还是品牌商连接终端渠道商上，利驰不做交易，不与实体渠道商争利、抢用户，而是旨在营造一个有机的工业电气生态圈。
--结束END--
投稿请发送至: 邮箱/tougao@2b.cn QQ/2799880133 微信/shawe_ren
