托比网编按：近日，生意宝（002095）发布2025年年度财务报告，报告中详述了管理层讨论与分析，通过“发展回顾”与“未来展望”两大部分，对2025年公司业务经营情况及2026年行业及企业未来做了全面分析。生意宝成立于1997年，2006年上市，主营大宗、工业及消费品贸易，是国内较早，也较为重要的产业互联网平台。文章篇幅较长，为便于阅读，托比编辑择其要点做了一定幅度的删减，特此说明。
发展回顾：
一、报告期内公司从事的主要业务
网盛生意宝成立于1997年， 2006年12月上市。公司秉承“长期主义”理念，深耕商品流通领域近30年，主要业务为电子商务（大宗品、工业品、消费品）、供应链金融、期现交易、商品数据。
大宗品：为大宗原材料企业与机构提供交易市场与企业商城的解决方案；
工业品：为企业提供内外贸网络推广服务，代表平台为化工网、生意宝、ChatGlobal；
消费品：为商家与机构提供公私域融合的消费品电商平台完整解决方案；
供应链金融：联合银行为企业提供控货融资、控款融资与下游供应链金融等服务；
期现交易：利用生意社的商品价格大数据，开展现货与期货的联动交易业务；
商品数据：依托生意社平台发布的500种大宗原材料商品的基准价，为市场提供现货通、股票通与期货通三大数据产品。
二、报告期内公司所处行业情况
公司所属行业为软件和信息技术服务业。
根据工信部数据，2025年我国软件和信息技术服务业运行态势良好，软件业务收入稳健增长，利润总额增势放缓，软件业务出口保持正增长。具体数据可查阅工信部相关报告。2025年政策环境以“强战略、重创新、促融合、严合规、优生态”为核心，围绕顶层规划、核心攻坚、扶持保障、监管规范、地方协同五大维度，出台一系列针对性政策，形成全链条政策支撑体系，推动行业高质量发展。
2025年我国软件业信息化投资需求受市场发展、技术迭代驱动，呈现“重点聚焦、刚需凸显、稳步增长”的特点，核心集中在四大核心领域，投资逻辑清晰、需求痛点明确，成为行业投资主线。
上述政策及市场环境有利于公司进一步推广基于产业链、供应链服务商品，吸引越来越多的大中型企业积极拥抱互联网。公司将进一步加快自身产业互联网基础设施建设和加快为传统企业提供转型升级服务。
三、公司核心竞争力分析
公司核心竞争力围绕六大核心业务构建，以完善的电商与配套基础设施为根基，以数据与技术为支撑，实现多业务协同联动，形成“交易+金融+数据”的全链条服务体系，构建起难以复制的行业壁垒。
工业品电商战略：通过“互联网+行业”搭建并运营多个行业电子商务平台（如化工、纺织等），为企业提供全面的买卖撮合、人脉拓展、供应链金融等服务，同时为大型企业提供数字化商城与采购智能体解决方案，精准满足工业品领域企业的多样化需求，增强用户粘性。
消费品电商战略：凭借自主研发的私域融合电商工具，为各类卖货机构搭建私域电商平台，并通过SunMaxx新零售联盟帮助各私域平台互联互通。
大宗品电商战略：依托公司生意社平台，在大宗商品领域构建了“数据中心、交易中心与金融中心”三大基础设施，为相关企业提供数据、交易、金融等一站式服务，凭借专业化的服务和强大的资源整合能力，在大宗品市场占据重要地位，提升公司在大宗商品流通领域的竞争力。
供应链金融赋能：依托三大电商业务场景与完善的供应链金融基础设施，联合多家银行，为企业在商品流通环节提供高效的供应链金融服务，有效解决企业融资难题，促进产业链上下游企业的协同发展，增强整个产业链的竞争力，同时也为公司带来多元化的盈利渠道。
期现交易：借助生意社的商品价格大数据优势，开展现货与期货的联动交易业务，帮助企业规避大宗商品价格波动风险，同时依托数据支撑提升交易决策的科学性，形成期现联动的独特竞争优势。
核心数据资源与技术优势：依托生意社平台，每日发布500种大宗原材料商品基准价，构建起覆盖现货、股票、期货三大领域的数据产品体系（现货通、股票通、期货通），不仅为公司内部电商、期现交易等业务提供精准的数据支撑，提升业务决策效率，同时为市场提供专业化的数据服务，形成独特的数据资源壁垒，进一步巩固行业领先地位。
四、主营业务分析
2025年度，公司实现营业总收入530922432.22元，较2024年度下降了6.07%，主要原因系本期供应链业务收入下降所致。公司实现归属于母公司所有者的净利润-13086154.86元，较2024年度上升了42.59%，主要原因系本期计提应收代偿坏账准备较同期减少，使得公司净利润同比上升。
未来展望：
一、公司发展战略
公司坚持长期主义发展理念，专注商品流通领域，打造了三大电商战略（大宗品、工业品、消费品）、一个供应链金融战略。基于公司战略，未来将着力推动六项具体业务的发展。
大宗品电商战略是指利用公司在大宗商品领域打造的“数据中心、交易中心与金融中心”的3个中心的基础设施，为大宗商品领域的生产商、经销商、下游终端与大宗商品相关机构提供数据服务、交易服务与金融服务；
工业品电商战略是指利用“互联网+行业”,搭建并运营行业电子商务平台（如化工、纺织等行业网站），依托行业网站，为行业企业提供买卖撮合、行业人脉与供应链金融等服务，同时也为行业中大型企业提供数字化商城解决方案与采购智能体解决方案；
消费品电商战略是指利用公司开发的私域融合电商工具，为各类卖货机构搭建私域电商平台，并通过SunMaxx新零售联盟帮助各私域平台互联互通；
供应链金融战略是指依托3个电商业务场景与供应链金融基础设施，联合多家银行为企业在流通场景中，提供供应链金融服务；
期现交易业务是指利用生意社的商品价格大数据，开展现货与期货的联动交易业务；
商品数据业务是指依托生意社平台每日发布的500种大宗原材料商品的基准价，为市场提供现货通、股票通与期货通三大数据产品。
二、经营计划
1、前期披露的发展战略和经营计划在报告期内的进展
本报告期内，公司对外积极拓展各类客户群体。一方面通过优化产品与服务，精准定位不同行业、不同规模的潜在客户，深入挖掘市场需求，与多家知名企业建立了长期稳定的合作关系；另一方面积极发展合作银行等合作伙伴，拓宽融资渠道，优化资金配置，为公司业务拓展提供坚实的金融支持，同时借助银行资源与专业优势进一步扩大市场影响力，为公司的长远发展奠定坚实基础。
2、下一年度的经营计划
公司将秉承“长期主义”发展理念，继续深耕商品流通领域，发展六大业务，为中国统一大市场建设添砖加瓦，为社会与股东创造更大的价值。
三、可能面对的风险
商业环境风险：公司金融服务与市场大环境密切相关，若中小企业信贷风险进一步升高，将对金融服务及传统电商服务产生不良影响。公司拟加强与传统市场、区域产业集群合作，重点加大优质客户营销。
商业模式风险：公司在拟推出的金融服务以及交易服务前虽然已进行充分市场调研，但仍需经历一定的市场培育与检验，面临在短期内无法产生规模收益的可能性。
市场竞争风险：同业间从市场开拓竞争转为服务创新竞争，公司将在稳定基础业务的同时，加大对创新业务的推进。
