零元素:传统+互联网,走出化工B2B新模式

0元素 2016-11-23 08:15:58

化工产业是国民经济的重要基础产业和支柱性产业之一,化工原料市场的规模也是无比宏大的。可是尽管化工行业表现出产值总体增长,但其面临着成本上升、产能过剩、利润下滑、资源环境约束加大和创新能力低下等多重问题和严峻挑战。“加快转型升级、实现创新发展”,已成行业内和企业间的共识。

化工B2B

互联网+助力传统化工行业转型

“互联网+”为化工产业化解产业发展矛盾、实现转型升级、提升企业竞争力提供了一个重要手段。化工行业在与B2B电子商务相互结合上有着天然的优势,首先在产品的种类上,化工业有众多的SKU并且交易规模巨大;其次,国内化工行业虽然上游生产企业较为集中,但是下游企业地域布局分散,而且这些下游企业的产品需求不聚焦,此时的化工品买卖双方需要一个平台,去打破信息不对称与不透明的局面;第三,国内化工业产能存在的结构性过剩主要内因是供需失衡,此时需要出现一个B2B平台进行分销疏导;第四,仓储物流上,由于化工品异于其它大宗品,比如安全性要求极高,所以在渠道安全与速度的选择上,运用传统的线下模式获取的物流信息相对比较庞杂导致的价格不透明、安全无保障、接单速度慢等弊端,需要B2B平台进行连接第三方社会化物流资源进行物流要素的合理分配及使用。

新生化工线上交易平台零元素就是立足于密尔克卫集团数十年精心营建的强大物流配送体系和危化品物流行业口碑第一的坚实基础,借助零元素化工云商城,实现MCP(TMS+WMS+ERP)智能化系统集成。

传统企业+互联网,化工B2B的发展必然

垂直,细分的行业没有传统的积累是万万不行的,比如B2B领域的元老阿里巴巴,尽管阿里巴巴还是B2B的老大,但其在B2B领域严格来说是停滞不前的,不适应行业现状,单纯的互联网公司做B2B是不可能成功的,未来几年内,更多的B2B创业公司风雨飘渺,面临洗牌。只有传统企业+互联网才可能主导这个万亿级的市场。

B2B的长链条,尤其是化工原材料,线上主要提供撮合链接功能、增量客户导入、增值服务功能等,化工原料行业复杂性决定了重在线下,物流、仓储、金融、供应链的协同等,挟着资本进入的互联网公司也在慢慢的走向线下。但是,B2B尤其是化工原材料的领域,线下建设是需要时间积累和沉淀的,不可能一撮而就,相对于线上它的建设周期更长,成本更高,纯互联网公司是没有机会的。所以,传统的企业类似危化物流行业龙头企业密尔克卫创建的“零元素化工云商城”做B2B将更有优势,正因为长时间的线下积累,在行业了解深度,对客户了解、对线下的网络布局上远非互联网企业能比,传统企业在化工电商上面机会大于互联网公司,而在现阶段也只有传统企业+互联网才能做好。