辅材行业处于行业的相对低层，从业门槛较低。多数行业人士表示，辅材行业无论是采购、销售、仓储、物流、配送、服务等环节都存在着效率低下、信息脱节等问题。只有彻底改造和优化行业供应链体系，才能实现客户价值最大化。
今日，猎云网为大家介绍的是创办于2015年7月，专注为用户提供装修辅材类产品购买、配送、金融服务的供应链整合平台搜辅材。其想要通过互联网的方式，解决行业的诸多痛点。与此类似的产品还有此前报道的辅材电商平台E建材和服务于工长的装修辅材与劳务平台好材。
搜辅材主打F2B2C（工厂到工长到业主）模式，整合水管、电线、板材、防水、油漆等全品类的辅材产品，并将辅材产品进行统一的标准SKU信息化，使得产品需求高效的从工厂直接到达用户手中，降低产品流通成本。目前平台拥有品牌合作商110家，平台SKU1500余种。
产品形态上，用户可在辅材移动端下单，在线上进行辅材采购。同时App设计的虚拟库房、虚拟货币、会员分级以及三级分销体系的引入，将产业工人、项目经理、设计师和装饰公司的价值都能在平台上得到体现。
与同类产品相比，创始人田晓东表示：“搜辅材最大的优势在于为用户提供功能性下单系统以及虚拟库房。用户可在平台完成自助下单的同时，平台每月提供累计数据分析及订单系统对账，虚拟库房也能够降低用户成本的投入。”
值得一提的是，搜辅材提出城市合伙人计划，问及原因，创始人兼CEO田晓东告诉猎云网，“辅材行业中，总有一些用与众不同的眼光看待这个行业的人。却只有这些人，才能真正改变行业。”记者在官网上了解到，要成为搜辅材的城市合伙人，需要有创新和绝对的投入、落地的资源、相关的从业背景以及较强技术部署。
团队方面，搜辅材团队共70人，创始人兼CEO田晓东拥有5年建材创业经验，曾连续创立3家盈利企业，拥有4家世界500强企业工作经验；产品总监张文野拥有5年建材创业经验，为手游行业早期创业者；销售总监叶巧军，拥有4年建材营销管理经验，曾任峳谷科技和搜辅网联合创始人。
目前，搜辅材靠产品销售以及定制化产品及差异化服务盈利，在石家庄地区4个月实现盈亏平衡。销售方式主要通过线上运营，线下地推，以及外来流量。据创始人介绍，搜辅材月销售增长率为64%。业务覆盖石家庄，自建物流和仓储，目前在石家庄东南二环有自己5000平米的仓库。
未来，搜辅材希望通过集中化仓储、标准化服务及互联网技术支持等模式创新，解决传统装修辅材行业中的弊病和痛点，实现真正降低材料采购及管理成本，为行业客户提供更好的产品及服务。
据悉，搜辅材初期资金全部为团队自筹，累计金额500万，目前正在寻求融资。
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