网库说电商：电商进入供应链3.0时代

9月13日，中国电子商务研究中心发布《2016年(上)中国电子商务市场数据监测报告》。2016年上半年，中国B2B电子商务市场交易额达7.9万亿元，同比增长36.2%，增幅上升7.4个百分点。

在B2C发展风生水起、人们都认为B2B市场已经饱和的时候，伴随着“互联网+”和“供给侧改革”这两股强势东风，B2B行业打破以往的沉默，迎来B2B电子商务3.0时代。

先来厘清三个概念

B2B电子商务1.0时代——主要聚焦于信息展示，将线下信息转移到互联网上，网站通过收取加盟费和信息推广服务费盈利;

B2B电子商务2.0时代——越来越多的企业开始切入交易，通过系统或人工撮合，进行供需信息匹配和在线交易，力图实现交易闭环;

B2B电子商务3.0时代——伴随着云计算、大数据的发展，B2B电子商务将打通供应链，触及生产端，同时为买方提供包括仓储、物流、金融信贷等在内的一系列服务。

以网库集团为代表，作为从B2B1.0时代走过来的单品电子商务平台，从成立到现在已有17余年，无论是在B2B1.0时代，还是在B2B3.0时代，网库集团依托于自身庞大的数据积累，坚持从实体企业供应链切入，致力于为中小生产制造企业提供基于单品可信采购的在线供应链应用的“细致服务”，在风起云涌的B2B3.0时代打造出供应链电商第一品牌。

从一个卖苹果的企业说起

一个卖苹果的企业，现在想在“互联网+”时代做电商，最需要考虑的并不是能卖多少苹果，而是要具备供应链思维——考虑能否借助互联网采购到最好的肥料、包装等原材料，能否将苹果卖给果汁厂、苹果醋厂等。当实体企业能够利用互联网和电商平台突破供应链应用，实现原材料采购和产品的批发分销能够线上化时，将会带来更低的价格、更高的生产率和更低的劳动成本以及更多的商业机会。

因此，在B2B3.0时代，实体企业要想获利，必须用好供应链。那么供应链电商到底具有哪些优势，如何为实体企业带来红利呢?

供应链电商具有天然优势 建立粘性强的上下游链条

把产品做好，把客户服务做好，客户自然就会聚集到平台上。当“互联网+”遇到“供给侧改革”，所有B2B平台将重新进入新一轮的模式之争、定位之争，而其中最大的难题就是如何让采购商以及企业主动利用互联网开展网络交易。

网库集团根据多年实践经验，首家提出以单品聚合为特征的第三代电子商务模式——单品通电子商务应用模式，它不仅是实体企业开展网上单品批发分销的“淘宝店”，也是实体企业实现单品全网推广的“营销工具”，帮助所有生产制造企业及产品贸易商卖好一款单品。应用产品属性，以产品的批发和采购以及产业链服务为主导，以其五大核心价值——对企业单品进行正品认证和担保、构建“卖家即买家”的单品在线询报价系统、为企业单品提供多种B2B在线交易方式、开展企业的单品O2O服务、对企业单品进行全方位推广，及两大核心增值服务——移动应用服务和互联网金融服务，让供应商顺利融入上下游供应链，帮助进驻企业完成信息化管理，并提供供应链金融的保障。

平台的模式具备的天然优势，帮助中小实体企业在交易模式上快速实现互联网化，真正建立粘性强的上下游链条，将供应商黏着在平台上，最终达成交易。

实现供应链业务协同发展 为实体企业创造更多价值

当下传统企业“触网”面临着信息流、资金流、物流三大难题，整个行业产能过剩、供需失衡。在采购和交易流程上，难以走出传统模式的桎梏，信息化和系统化程度低，库存消化时间长，商品信息不规范，大量的人力和时间甚至耗费在了交易的路程上。提升效率，实现企业供应链业务协同发展迫在眉睫。

网库集团通过总平台获取各类用户数据，增加采购用户基数;通过产业带获取各类行业数据，加强上下游对接;通过各单品网获取优质单品客户数据，增加用户采购主动性。网库依托并运用多年积攒的用户和企业数据，借助互联网服务平台，实现供应链交易过程的全程电子化，帮助平台入驻企业快速实现信息流、资金流和物流的全方位管理和监控。同时，利用供应链电子商务，将供应链上下游的供应商、企业、经销商、客户等进行全面的业务协同管理，优化产业链各环节，从而实现高效的资金周转，从而解放了企业资源、显著提升企业的生产力和运营效率，为实体企业降本增效，创造出更多价值。

从哲学角度来看，B2B的发展无非是三十年河东，三十年河西，但无论是在B2B1.0时代还是在B2B3.0时代，有一点是不会变的——借助B2B电子商务平台让实体企业更高效、更容易发展。在B2B3.0时代，网库集团充分发挥互联网高效连接的特点，大力发展供应链电商，助推实体企业转型升级，实现新一轮腾飞。

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