2015年，“互联网+”一词红遍全球。在十二届全国人大三次会议上中，首次提出“互联网+”行动计划。“互联网+”代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。近年来，随着中国经济步入新常态，产业领域除了环保的压力还存在着产能过剩、效率低下等益发显著的矛盾，这也导致大宗商品市场价格崩盘般的暴跌，继而引发一系列的社会问题，诸如龙煤集团的近十万员工的大疏解，山西煤业的停产潮，价格不如白菜的钢铁行业，连续暴跌的石油等等，都对各个传统产业产生了根本性的影响。化挑战为机遇，化压力为动力，产业升级改造成为从业人士案头要务。在国家出台一系列政策以及扶持的帮助下，承载着产业升级重任的互联网+行动如何发力，来为推动供给侧改革提供先进的技术手段和平台，与传统行业更好的融合，推动行业的转型和发展，起到防洪堤的作用呢？
（1）供给侧改革--加快转型升级
2016年煤企兼并重组将提速，数据显示，全国共有建成和在建煤矿产能57亿吨，有3亿至4亿吨过剩。《中国煤炭消费总量控制规划研究报告》建议，“十三五”末中国应该通过兼并重组、淘汰落后产能，将煤矿企业数量由2015年的6390家压缩到3000家以内。这意味着近半煤炭企业将退出市场。国家能源局出台政策，未来三年暂停煤矿审批。当前我国传统能源产能过剩矛盾在不断加剧，煤炭可能面临长期产能过剩局面，而电力过剩的苗头也越来越明显，炼油产能利用率不足70%，在资源约束和环境约束趋紧的条件下，“十三五”期间我国能源发展要瞄准绿色低碳，2016年力争淘汰落后煤炭落后产能6000万吨，未来三年内暂停新建煤矿项目审批，同时稳妥推进一批沿海核电项目，力争风电新增装机达到2000万千瓦以上，光伏发电新增装机达到1500万千瓦以上。
2015-2016年行业“去产能”艰难转型升级，政府部门在出台一系列扶持政策、以及兼并重组决策之下，煤炭市场已经出现一些积极变化，产量无序增长的势头得到一定遏制，煤价出现回升势头，市场信心有所恢复。去产能”将是一个漫长而艰难的过程，高库存、低需求、短资金仍将伴随着2015年的煤炭市场，我国煤炭行业仍将面临严峻挑战。抓住机遇，加快推进转型升级是煤炭行业亟待解决的问题，也是摆脱困境、走出严冬的最佳出路。中央到部委层面均提出要化解产能过剩的问题，中央经济工作会议提出，要把“去产能”作为明年五项任务之一。国家设专项资金推动僵尸企业退出,首期规模300亿,主要用于退出过剩行业员工社保安置。
显然各个承担去产能重任的行业，不能延续计划经济的老思维，依赖国家坐等靠要，必须结合自身的行业特点，借鉴互联网+产业的思路，为去产能和谋生存求发展闯出一条新路。
（2）“互联网+”---新思路
一直以来，由于中国是大宗商品市场全球最大买家，“中国因素”在全球大宗商品市场扮演重要角色。业内人士表示，随着中国经济增长方式转变，中国需求对全球经济的拉动作用肯定有所减弱。“在中国需求下降同时，全球暂时找不到一个国家在进口贸易和消费需求方面代替中国，反而提升了中国的影响力，增强了中国对相关商品的定价权。不久将来，国际大宗商品价格未来几年仍将低位波动甚至重心进一步下移，中国经济改革面临的外部环境会转好，主要大宗商品价格低位整理，国内对通胀担忧会消除。”
以往的大宗商品产销链条中，生产端与用户衔接往往脱节，这也是造成产能结构性过剩的一个重要原因。现在，通过互联网和移动端的高效连接和去中介化，终端商家甚至消费者的需求都可以一步反馈到上游生产方，厂家可以据此合理控制产能和调整产能结构，从源头上解决去产能的问题，这也非常符合习近平经济学中的供给侧改革的内涵，即在更高级的供给水平上，满足更高要求的需求。
在供大于求的化工市场，化塑汇于2014年初开创电商2.0模式，通过信息流把供给侧与需求侧连接起来，为上游供应商建立稳定销售渠道与平台，为下游采购方在最短时间内找到最便宜的货，减少了化工行业的交易环节和交易成本，提高了销售效率，从去库存的方向上，为化工领域的供给侧改革提供全新互联网+的平台和渠道。化塑汇CEO智建鹏表示：传统大宗商品交易最大的问题在于信息不对称和交易歧视,终端企业小而分散，上游供应商无法应对海量零散的个性化需求，从而形成了层层的中间商,繁多的贸易层级,使得供应效率低下，成本高企。化塑汇从撮合交易入手，进而形成闭环交易，将传统交易流程互联网化，一则提高效率，二则沉淀了巨量的真实数据，形成行业的交易大数据库，为未来的物流和金融等增值服务打下了坚实基础。2015年，化塑汇撮合交易额260亿元，闭环交易5亿元，2016年将实现撮合额1000亿元，闭环交易100亿元，在部分区域和品种上形成交易的垄断壁垒，这将有效的对上游产能进行调控和指引。
生产经营成本高一直是困扰中小企业的问题 ，制度性成本、人工成本、财务成本、税费成本、物流成本、融资成本等等令企业不堪重负。制度性成本、税费成本等需要国家在政策层面加以解决，但我们已经欣喜的看到，互联网在降低物流成本和金融成本方面已经做出了积极的尝试。
互联网使物流资源得以优化配置，有助降低成本。国家发改委公布的数据显示，2014年全社会物流总费用10.6万亿元，占GDP的16.6%，是欧美等发达国家的两倍多。其中，全国3300万辆货车承载的物流总量为79%。小、散、乱、杂是物流市场的突出问题，社会化程度较低，条块分割严重，信息不对称等一直是困扰物流成本提升的藤条枝蔓。化工行业的物流问题更加突出，化工物流与普通商品不同，有液体，固体，粉料的;还会有易燃、易爆、有毒等危险的，化工产品的特质对运输和存储有着特定的要求，需要专业有资质的货运公司承担，在购方需要低成本，供方期望合理收益的同时，安全、快捷是物流最关键的要素。
化塑汇在2015年累计交易额达到100亿时，物流系统正式开始运营，目前运输量已超十万吨，合作30多家物流公司，不但给用户提供了更快捷、安全的服务，提高了用户的物流体验，合作的物流公司也因此增加运转率、减少了空载率，降低了物流成本和价格，极大的提高了物流效率。
互联网金融是解决中小企业融资难的一剂良药。众多金融服务需求中，中小生产企业的帐期问题尤其突出，由于其自身规模的限制，融资难已成为中小生产企业发展普遍存在的一大困境，在经济寒冬下，更是雪上加霜。化塑汇联合第三方金融机构定制了灵活、快速、高效的供应链金融产品——汇惠贷，帮助融资困难的企业纯信用买货。只要会员企业在本平台上有一定的良好信用积累，化塑汇就会帮助企业与匹配的第三方金融机构牵线搭桥，快速、高效的解决企业在生产经营中买货的资金需求，帮助企业顺利完成生产和交易。
当前中国经济运行中产能过剩与有效供给不足并存，这意味着需要通过在生产领域推进一系列改革，运用新技术化解产能过剩的同时，创造新供给，满足新需求，互联网将在这一过程中发挥不可替代的作用。
